我們相信蘇伊士在中國(guó)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，會(huì)比中國(guó)本身這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度還快。我們希望每一年都增加2-3個(gè)合資項(xiàng)目。

　　蘇伊士環(huán)境集團(tuán)首席執(zhí)行官

　　舒賽德

　　歷經(jīng)一年半談判之后，法國(guó)蘇伊士集團(tuán)本月初與法國(guó)煤氣公司正式宣布合并，雙方將在明年早些時(shí)候成立法國(guó)燃?xì)馓K伊士公司（GDF SUEZ），并將該公司進(jìn)行上市。新公司將是世界上最大的能源企業(yè)之一，并有望躋身全球三大公用事業(yè)上市公司之列。

　　作為上述合并協(xié)議的一部分，蘇伊士集團(tuán)旗下的環(huán)境業(yè)務(wù)將從新公司中進(jìn)行剝離。屆時(shí)，新成立的GDF SUEZ將持有環(huán)境業(yè)務(wù)35%股份，另外的65%股份則通過(guò)IPO的方式出售。蘇伊士環(huán)境的未來(lái)走向正受到各方高度關(guān)注。另一方面，作為中國(guó)最大的外資環(huán)境服務(wù)提供商之一，其中國(guó)戰(zhàn)略將會(huì)因合并帶來(lái)何種影響也為中國(guó)業(yè)界所矚目。

　　帶著上述問(wèn)題，記者專(zhuān)訪(fǎng)了上周末來(lái)華參加第三屆環(huán)境與發(fā)展中國(guó)論壇的蘇伊士環(huán)境集團(tuán)首席執(zhí)行官舒賽德（Jean-Louis Chaussade）先生。

　　中國(guó)戰(zhàn)略不會(huì)發(fā)生變化

　　記者：蘇伊士集團(tuán)是否有意出售將剝離的環(huán)境業(yè)務(wù)資產(chǎn)。如果沒(méi)有，如何防止該部分業(yè)務(wù)被惡意收購(gòu)？ 

　　舒賽德：合并后的法國(guó)燃?xì)馓K伊士集團(tuán)仍然會(huì)是蘇伊士環(huán)境最大的一個(gè)股東，擁有35%的股份。同時(shí)，蘇伊士集團(tuán)的大股東將最多持有該業(yè)務(wù)12%的股份。這些加在一起，將達(dá)到47%左右。

　　我們并沒(méi)有意圖賣(mài)掉我們的公司。由于將近有50%的股權(quán)會(huì)保持在我們合并后的法國(guó)燃?xì)馓K伊士集團(tuán)和集團(tuán)現(xiàn)有的大股東手上，收購(gòu)將是非常困難的事情。

　　記者：蘇伊士環(huán)境的未來(lái)戰(zhàn)略是否會(huì)發(fā)生一些變化？中國(guó)戰(zhàn)略是否也會(huì)因此進(jìn)行一些調(diào)整？

　　舒賽德：蘇伊士環(huán)境將成為該領(lǐng)域唯一專(zhuān)門(mén)從事環(huán)保事務(wù)的企業(yè)。我們希望在與法國(guó)燃?xì)夂喜⒓訌?qiáng)的基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)一步加快我們的業(yè)務(wù)部署。至于中國(guó)市場(chǎng)方面，通過(guò)這個(gè)合并，對(duì)于我們蘇伊士環(huán)境集團(tuán)來(lái)說(shuō)，將會(huì)帶來(lái)更多的一些合作機(jī)會(huì)。 我們對(duì)于中國(guó)的戰(zhàn)略一直以來(lái)都是一樣的。今后也將維持不變。

　　與當(dāng)?shù)鼗锇楹献魇潜ＷC長(zhǎng)期獲利的唯一途徑

　　記者：我們注意到，蘇伊士環(huán)境目前在中國(guó)開(kāi)展的很多業(yè)務(wù)，是通過(guò)設(shè)立合資公司的方式來(lái)進(jìn)行，并且總是力圖爭(zhēng)取到經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。那么這是否是其今后繼續(xù)在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的一個(gè)原則？

　　舒賽德：這個(gè)問(wèn)題非常關(guān)鍵，我們之所以一直堅(jiān)持這樣合作的方式，主要是這符合蘇伊士的文化。我個(gè)人深深地相信，任何一家外國(guó)公司進(jìn)入到本地市場(chǎng)時(shí)，必須要和本地的合作伙伴進(jìn)行結(jié)盟或者進(jìn)行合資。當(dāng)然，和合作伙伴進(jìn)行我們的業(yè)務(wù)時(shí)，有時(shí)也會(huì)帶來(lái)一些困難。因?yàn)槲覀儽仨氁?tīng)取他們的一些意見(jiàn)和一些想法，但是我們覺(jué)得這是能夠保證長(zhǎng)期獲利的唯一途徑。

　　記者：除了溝通的困難，在中國(guó)開(kāi)拓業(yè)務(wù)還有哪些困難？

　　舒賽德：其中的一個(gè)困難是在技術(shù)方面。再有就是尋找和培訓(xùn)人才，以及在此基礎(chǔ)上，建立起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，把他們經(jīng)由培訓(xùn)獲得的一些經(jīng)驗(yàn)，能夠讓他們彼此分享和溝通。這做起來(lái)并不容易，但我們一直在朝這個(gè)方向努力。 

　　市場(chǎng)占有率不是蘇伊士中國(guó)戰(zhàn)略核心指標(biāo)

　　記者：隨著今后競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，更多外資公司的進(jìn)入以及中國(guó)本地公司的成長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)蘇伊士將采取什么策略，以保持以及增加目前的市場(chǎng)份額？

　　舒賽德：我們認(rèn)為首先一個(gè)關(guān)鍵的概念是，市場(chǎng)占有率并不代表業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。如果你問(wèn)我接下來(lái)蘇伊士在中國(guó)會(huì)不會(huì)有持續(xù)的增長(zhǎng)，我的回答是會(huì)。不僅是持續(xù)，而是快速的增長(zhǎng)。目前我們?cè)谥袊?guó)的戰(zhàn)略里面的三個(gè)指標(biāo)是如何能進(jìn)一步提高我們服務(wù)的質(zhì)量，如何能夠保證持續(xù)的增長(zhǎng)，以及如何能夠保證我們的利潤(rùn)率。

　　記者：如何看待中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)在蘇伊士環(huán)境內(nèi)的地位如何？ 未來(lái)蘇伊士如何規(guī)劃中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展？

　　舒賽德：我們相信中國(guó)是一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)，而且相信蘇伊士在中國(guó)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，會(huì)比中國(guó)本身這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度還快。我們希望每一年都增加2-3個(gè)合資項(xiàng)目。