同方與北美環境聯手征戰哈爾濱污水項目告捷。
繼04年被當時譽為規模最大、施工周期最短的太平污水處理工程之后，同方再次落相哈爾濱，受到業內極大的關注。
此次作為特許經營項目的哈爾濱平房和信義溝兩污水處理廠均為《松花江流域水污染防治規劃》中的項目。同時也是哈爾濱市的重點項目。
同方何以在“金融風暴”肆虐的寒冷冬天里仍做出大手筆？
近日，中國水網記者采訪了該項目的咨詢和代理機構——通用技術咨詢公司董事兼副總經理薛濤。
高緯度工程成功運營經驗定輸贏
如何在中國最寒冷的地方建污水廠并實現穩定運營？這對許多水務投資運營商而言都是一個十分棘手的問題。
而同方則有著明顯的經驗優勢。“同方在太平污水項目上的成功對此次項目的評標影響很大。”薛濤說。
而且，同方長期以來對黑龍江市場的重視，使哈爾濱政府對其給予了十足的信賴與支持。
同時，加拿大著名環保企業北美環境有限公司的加盟，無疑為中國水業的冬天“雪中送炭”，解決了當下的融資難問題。
松花江治污項目開展 需搭建多重資金鏈橋梁
松花江流域治污作為國家重點項目，受到了各界的廣泛關注。目前有媒體揭露黑龍江《松花江流域水污染防治規劃（2006-2010年）》中的116個項目開工率只有75%，還有29個項目未開工。
薛濤表示，出現這種現象的最主要原因還是資金的籌措問題。
政府正通過內資、外資等多重方式努力籌措資金。
若資金不到位便會對項目的進行產生巨大的影響。導致一些污水處理工程不能及時開工，或是配套管網建設不及時，從而使建設好的污水廠“曬太陽”。
突破資金瓶頸！成了當地政府的當務之急。走市政公用事業市場化之路成為拓展融資的重要渠道之一。此次，哈爾濱政府授權社會企業特許經營平房和信義溝兩污水處理廠正是有效地保證了工程進度。
對公用事業的市場化，薛濤給予了肯定，“特許經營會受到包括建設規模、排放標準以及資金籌集等多方面的影響，實施的過程中難免會磕磕絆絆。但通過特許模式的推廣，確確實實幫助政府和投資人完成了很多污水處理項目的建設，在業內產生的影響是相當積極的。”
水業“過冬” 不應沉睡 應儲備
“金融危機給中國水務所帶來的影響是很復雜的。”薛濤說，“但資金的暫時斷鏈并不會導致行業的崩盤。”
資金是一把“雙刃劍”。面對金融危機，多數投資人都本能地變得謹慎了起來。這會導致資金流動上的一系列問題；而若資金沒有投資渠道，資金便會貶值。
所以任何資金都只是出現暫時性的“觀望”，任何資金都必須有出口！
“現金不會消亡，只是暫時性地流動短缺。”薛濤說。“而在觀望期之后，隨之而來的就是資本的反彈，超過投入資金供給量。”
所以，金融風暴呼嘯的水業冬天并非蕭條，而是孕育著無限的生機。
“項目機會轉瞬即逝，投資人千萬不可去沉睡過冬了，應留意觀察項目的動態。”薛濤說。
此外，投資人也不妨利用這個“冬天”，加大開拓資金流向渠道的力度，爭取在不久后的“春天”里大展拳腳。
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