為認(rèn)真落實(shí)好齊二機(jī)床首屆一次員工代表大會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，安排籌劃好本單位全年工作，公司各直屬單位都及早動(dòng)手，召開了二級(jí)職代會(huì)，并在實(shí)效上下功夫。

　　今年是齊二機(jī)床苦練內(nèi)功，精化管理，帶好隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的奮斗之年。各單位根據(jù)公司首屆一次員工代表大會(huì)提出的“改革開放調(diào)結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)展精管理，實(shí)事求是嚴(yán)質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)帶隊(duì)伍”，以及“一切從員工利益出發(fā)，上邊研究出路，下邊研究活路；先做精，后做大，全面推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)；靠自身求生存，借外力謀發(fā)展”的工作思路和工作要求，認(rèn)真研究本單位全年工作，及時(shí)召開了本單位職代會(huì)，確定了本單位今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施。

　　今年公司各部門二級(jí)職代會(huì)主要有以下三個(gè)特點(diǎn)。

　　一是不失時(shí)機(jī)，搶前抓早。公司職代會(huì)剛剛開過(guò)，各單位就緊鑼密鼓地研究全年工作，鑄造公司、物資采購(gòu)部、重裝事業(yè)部等部門及時(shí)召開職代會(huì)，并制定了集體合同，把任務(wù)、指標(biāo)分解落實(shí)到人，為全年工作的順利完成開了個(gè)好頭。

　　二是思路清晰，重點(diǎn)突出。生產(chǎn)制造部、中件事業(yè)部、車銑事業(yè)部等單位在制定全年工作目標(biāo)任務(wù)時(shí)，思路清晰，重點(diǎn)突出。設(shè)計(jì)院圍繞公司首屆一次員工代表大會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求，多次組織召開由院領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議，制定出今年各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，提出了“一個(gè)完成”、“五個(gè)工作轉(zhuǎn)變”的總體工作目標(biāo)。

　　三是集思廣益，注重實(shí)效。各部門十分注重代表的審議效果，讓代表們充分發(fā)表意見，集大家的智慧，充實(shí)完善行政工作報(bào)告和措施。金結(jié)公司、生產(chǎn)保障部、小件事業(yè)部、人力資源部、重加事業(yè)部等單位注意搞好會(huì)前審議，增強(qiáng)了目標(biāo)和措施的可行性，形成了保目標(biāo)、謀發(fā)展的共識(shí)。

　　四是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。各部門黨政一把手把召開好本部門二級(jí)職代會(huì)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)基層黨委召開的職代會(huì)，與代表們一起共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，使二級(jí)職代會(huì)開的隆重、熱烈，富有成效。