人民網(wǎng)太原8月19日電 近年來，同煤集團加快產業(yè)結構調整，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，逐漸探索出一條資源型老企業(yè)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的路子。2003年2月，同煤集團開工建設了煤炭工業(yè)史上規(guī)模最大的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)――塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，2009年6月正式建成，實現(xiàn)了產業(yè)鏈的完整閉合。

　　同煤集團的前身大同礦務局成立于1949年8月，經(jīng)過60年的發(fā)展，企業(yè)總資產達到近千億元，擁有員工20萬，員工和家屬70萬，煤炭產銷量連續(xù)五年突破億噸。現(xiàn)已形成一個跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營，以煤炭為主，電力、化工、冶金、機械制造、建筑、建材、旅游等多業(yè)并舉的綜合能源大集團。60年來累計生產煤炭18億噸，是全國貢獻煤炭最多的企業(yè)，在科技、裝備、管理等方面創(chuàng)造了100多項“行業(yè)第一”，一直是煤炭行業(yè)的典型代表。

　　同煤集團以科學發(fā)展觀為指導，以循環(huán)經(jīng)濟理論、規(guī)模經(jīng)濟理論、低碳經(jīng)濟理論、產業(yè)價值鏈理論為支撐，提出“黑色煤炭、綠色開采”、“循環(huán)經(jīng)濟、吃干榨凈”、“高碳產業(yè) 低碳技術”等新理念，確立了“大資源觀”，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟確立為企業(yè)產業(yè)結構調整的方向和最大的發(fā)展戰(zhàn)略。同煤集團圍繞裝備、技術和管理創(chuàng)一流，資源節(jié)約和綜合利用創(chuàng)一流，環(huán)境保護創(chuàng)一流的目標，規(guī)劃建設五大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，構建縱橫交錯的網(wǎng)絡化、立體式大循環(huán)格局。

　　塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)總投資204億元，包括1500萬噸塔山煤礦、1000萬噸同忻煤礦、選煤廠、坑口電廠、資源綜合利用電廠、甲醇廠、煤矸石磚廠、高嶺土加工廠、水泥廠、污水處理廠和鐵路專用線，共“兩礦十廠一條路”13個項目，構建起“煤-電”、“煤-化工”、“煤-建材”完整的產業(yè)鏈條，通過多級循環(huán)，綜合利用，使園區(qū)產值增加了3倍，2009年園區(qū)產值達到了87億元。塔山園區(qū)不僅實現(xiàn)了“循環(huán)”，而且做到了“經(jīng)濟”，2009年實現(xiàn)利稅26億元，不僅帶動了周邊農村的發(fā)展，而且?guī)恿似髽I(yè)產業(yè)延伸和發(fā)展方式大轉變。圍繞循環(huán)經(jīng)濟，同煤集團“十一五”期間總投資近600億元，建設7座千萬噸級礦井、4座電廠在內的31個結構調整項目，已經(jīng)陸續(xù)建成投產，實現(xiàn)了由單一煤炭產業(yè)向煤炭、電力、化工、冶金、機械制造五大主業(yè)的調整。

　　塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是目前我國煤炭產業(yè)現(xiàn)已建成的第一個產業(yè)鏈條最完整的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的建設，從根本上扭轉了煤炭行業(yè)有史以來大量消耗、大量廢棄、大量污染的傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，為資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展探索出一條成功之路。中國科學院院士宋振騏這樣評價道：“塔山園區(qū)所走的循環(huán)經(jīng)濟之路可以稱為‘塔山模式’，它代表了中國煤炭工業(yè)、能源工業(yè)、資源型企業(yè)未來發(fā)展的方向！”