《沒權(quán)力也要有影響力》
作者：亞倫．科恩(Aaron Cohen)
內(nèi)容簡(jiǎn)介：在工作中如果你並未擁有正式或強(qiáng)大的權(quán)力，卻又必須領(lǐng)導(dǎo)不歸你管的人，或是影響你的上司、同儕、客戶及其他合作夥伴，甚至要與人建立有效關(guān)係時(shí)，怎麼辦？這時(shí)你就必須懂得透過「影響力」來取得合作，完成任務(wù)。
但是「影響力」從何而來？領(lǐng)導(dǎo)力大師亞倫．柯恩和大衛(wèi)．布雷福德研究發(fā)現(xiàn)，了解滿足對(duì)方需求的互惠式（Exchange Model）影響模式，最能發(fā)揮效用。在這部經(jīng)典中，兩位大師詳細(xì)闡明如何誘使那些掌控關(guān)鍵資源、資訊或支援的人與你合作；如何運(yùn)用影響力進(jìn)行跨領(lǐng)域合作、帶頭進(jìn)行重大的變革；如何超越約束性的假設(shè)、找出潛在合作夥伴的興趣與需求，並談成對(duì)雙方都有利的交易。
無論你的組織地位為何，你往來的客戶與顧客是哪種人，你的成功很大部分取決於能夠影響那些你沒有正式控制權(quán)的人。《沒權(quán)力也能有影響力》提出強(qiáng)而有力且經(jīng)證明有效的方法，可以幫助你克服人際與部門之間的障礙，將同事與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都轉(zhuǎn)化為盟友。
推薦理由：在沒有正式權(quán)力時(shí)也要擁有領(lǐng)導(dǎo)的能力。
——推薦人：蔣超 金州環(huán)境集團(tuán) 董事長(zhǎng)
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