喬布斯將“計劃性淘汰”推向了一個新高度。隨著IPhone5S等諸多產品的推出，盡管用了一年的智能手機完好無損，市民王先生再次排起長龍去購買最新手機。
像王先生這樣的消費者不在少數，來自中國再生資源回收利用協會的一組數據顯示，我國已進入電器電子產品報廢高峰期，每年至少有1500萬臺家電和上千萬部手機進入淘汰期，到2020年電子產品每年報廢數量將達1.37億臺。
如此巨大量的電子淘汰品流向了何方？連日來記者走訪發現，一場電子垃圾回收處理的資源爭奪戰正在“正規軍”和“游擊隊”間展開———
“游擊隊”基地：無錫有10多家
王先生在一家外資企業工作，作為一個忠實“果粉”，他幾乎擁有所有的蘋果產品。“iPad、iPadmini、shuffle、nano，還有一些舊手機，加在一起十多部，我還專門騰出個抽屜來擺，都快成‘收藏家’了。”王先生告訴記者，他每年都會入新貨，可新貨變成舊貨之后，怎么處理就成了問題，最近正頭疼的是要不要換臺電腦，“小件還過得去，這淘汰的電腦、電視機可怎么辦？總不能騰出間屋子來擺吧？”
電子垃圾不宜閑置過久。資料表明，一塊手機電池內的鎘，可以污染三個標準游泳池的水；冰箱內的制冷劑、發泡劑是破壞臭氧層的罪魁禍首之一；電視機熒光屏中的汞、潤滑油以及具有易爆性的顯像管也是污染源。如果這些物質進入人體，則無疑對身體健康產生巨大影響。
不過外行人眼里的垃圾或危險品，在內行人看來卻是“寶藏”。唐高(化名)這兩天就很高興，上個月29日，他通過朋友介紹從一家柴油機廠收購了100多臺舊電腦。“這樣的好生意不多，大多數貨都是從小區收廢品的那里收來的。像我這樣專門做電子垃圾收集和中轉的，無錫現在至少有10個。”在唐高的電子垃圾回收中轉站，電視機、電腦、打印機等疊羅漢一樣的堆在墻角；100多平方米的倉庫內，塑料外殼、電纜、主板等歸類分明；而工作臺上，則是從主機里拆卸下來的硬盤、光驅等。
唐高告訴記者，他們只做簡單的分類分裝，每隔幾天便能積攢到7至10公斤，然后再賣給廣東的下家。“就是賺個差價，餓不死也發不了財。”雖這么說，但唐高還是新買了輛大貨車，計劃著把倉庫再擴大三倍。
“正規軍”企業：貨源嚴重不足
“他們說，這里面能夠提煉出金子的。”認為自己只從電子垃圾中賺了點“皮毛”的唐高，在采訪中多次重復這句話。他去過幾趟廣東汕頭，在無錫被簡單分裝的電子垃圾運到那里后被不同的買家拎走，然后粉碎、分解，那里的工人每天工資近百元。
唐高所言非虛。據了解，就金屬提取量本身而言，電子垃圾比真正礦山的金屬含量要高30%：每回收14噸廢舊家電，可獲得1噸銅；每1噸電子線路板中就可分離出0.45千克黃金、20千克錫，而某些電子元件中更是含有鎵、鍺等稀有金屬。并且，通過再生途徑獲得資源的成本遠遠低于直接從礦石中冶煉加工的成本。
那么如此“富有”的回收，處置企業的生存狀況如何呢？如今很少有人知道，2004年投建的全國首家電子廢棄物處理廠就落戶于我市新區梅村。“當時計劃投資6500萬美元、占地200畝。因為新區電子企業多，為這些企業配套投建的。”陳琪說。而他已經是這家企業“三易其主”之后的董事長，公司名字也由原來的“偉城環保”更換為“盛隆資源再生”。
據介紹，公司的生產技術和設備早在2004年就已成熟，如果全線生產，僅黃金每天就能分解出5公斤，“這樣的生產能力，至今在省內無人能出其右，最重要的是，我們是市區唯一具有國家電子廢棄物處置資質的企業，但問題就是收不到貨。”記者在粉碎、濕法車間看到，使用中的生產流水線不到二分之一，大多數進口設備均處于閑置狀態。
遭遇相同難題的不只盛隆資源再生一家。位于宜興的蘇南固廢處置有限公司，具有全省唯一“國家含汞燈管無害化處理證書”，擁有全國最大的專業處理生產線，年處理能力5000噸。然而，企業的開工率僅有20%，同樣是嚴重的“吃不飽”。
相關的政策法規“時空”覆蓋不足
事實上，電子垃圾回收處理“正規軍”近年來已經越來越多，這與“家電下鄉”、“以舊換新”等政策不無關系。陳琪告訴記者，我國為了減輕環境負荷，曾于2009年對“四機一腦”等大件電器出臺“以舊換新”政策，鼓勵回收。政策的效果明顯，2009年至2011年政策有效期內，不少正規企業出現，一般可回收“以舊換新”電器數百萬臺。但可惜的是，盛隆資源再生有限公司當時由于諸多原因錯失良機，也導致無錫沒有一家企業具有定點拆解“以舊換新”電器的資質。
按照“以舊換新”政策，家電銷售單位回收到“四機一腦”后送至定點單位銷毀，定點單位每銷毀一臺電子垃圾，都會掃描條形碼反饋給相關統計部門，統計部門再把數額不等的“以舊換新”的補貼返給銷售單位，這也就是普通老百姓得以享受到的優惠。可伴隨著政策的到期，“正規軍”的回收力量又陷入僵局。“如果不是為了拿補貼，就沒有銷售企業主動引導消費者返售舊電器。”
對消費者而言，看不到電子垃圾背后的處理過程，影響他們選擇的則是回收方式的便利性和回收價格的高低，“正規軍”在資源爭奪戰中大多也敵不過“游擊隊”。“我們沒有足夠的人力，也出不了太高回收價，畢竟‘游擊隊’沒有環保成本、企業運營成本。”陳琪說。因此，公司的客戶比較單一，九成以上“貨源”都來自外資企業，“他們的環保意識比較強，并且注重知識產權保護。”
呼喚完善的回收處理機制、更高的環保意識
面對“吃不飽”的困境，盛隆資源再生有限公司選擇延長自己的綠色產業鏈。目前，企業正投入大量物資進行技術研發，而從事研發的工作人員都是碩士以上學歷，“以前只是從廢棄物里提取資源，以后還要進行深加工，變廢為‘寶上寶’。”陳琪坦言，企業“盤子”大，這兩年只是虧損少了，但還是一直在虧，技術研發的壓力目前很大。
不過在陳琪看來，除了內部轉型升級外，外部建立一整套完善的回收處理機制也很重要。他告訴記者，在日本，消費者要購買新的電器都必須出示舊電器的合法合規銷毀證明，“以舊換新”已覆蓋到多方面，老百姓的環保意識也在強制中得到提高。而在上海，有些電子垃圾回收處置企業主動開辟“工業游覽地圖”，向市民展示電子垃圾處理過程；還有的企業自發創立環境資源循環利用教育基地，“說到底，都是為了呼喚更多人的環保意識。”
環保專家建議，當前政府部門一方面要采取強制和激勵相結合的方式，提高生產企業積極性，幫助企業設立回收點；另一方面要加大公共財政補貼力度，加快建立專業收運隊伍，完善垃圾分類收集制度，確保電子垃圾合法合規回收。
