在大氣、水、土三大行動計劃帶來的數萬億元“蛋糕”的刺激下，并購重組成為環保產業發展的催化劑。今年4月，“清華系”70億元入主桑德環境，創造了國內環境產業迄今金額最大的一宗并購。

由環境商會主辦的“2015中國環保上市公司峰會”特邀請啟迪控股總裁王濟武，與環保界同仁分享了他的觀點。

以下內容根據現場發言整理，未經發言人審閱：

　　非常感謝組委會的邀請，第一次參加“中國環保上市公司峰會”，認識這么多環保行業的精英。我確實感覺到現在環保行業風起云涌，主要原因還是現在中國的環境形勢太嚴峻，各個領域都爆發出嚴重的危機。

　　我個人出生在醫生的家庭，從小喜歡醫學，我可能會從醫學的角度來看環境問題。現在中國的環境可以說是處于“重癥監護”狀態，需要重癥齊治。從啟迪控股的角度，希望作為“醫生”，來組織一些資源，一起“會診、治病”。我對于“并購”這個詞的理解，更多的是一種合作，一種資源組合。目前啟迪在環保領域大約投入了200億左右，包括大家熟悉和桑德的合作。文一波是我的師兄，我們非常熟悉。非常高興啟迪能夠有機會和桑德這樣行業領先的、有技術優勢的企業合作，一起從事為環境“治病”的工作。

　　第一個思路，解決目前的環境問題。大家都知道，北京的空氣質量不好，外部一時不好辦，那就先解決室內空氣。啟迪通過控股亞都，希望利用亞都的空氣凈化器以及新風系統，解決空氣的問題，做到室內車內空氣很好，先把自己家車內的問題解決好。亞都在室內環保行業具有絕對優勢，是空氣凈化領域唯一獲得國家技術發明獎的企業，現已成為啟迪控股旗下的實業成員。

編者注：創立于1987年的北京亞都環保科技有限公司作為國內老牌的環保企業，是國內空氣品質（IAQ）領域起步最早、規模最大、自主知識產權最多的國家大型企業，也是國家科技部首批認定的“民營高新技術企業”。 2012年亞都加盟啟迪控股，一系列改革開啟。

2014年，亞都在蘇州成立了一家專注于凈水產品的子公司，清華科技園對這家公司進行了注資，當地政府也給了一定的資金支持，并且還帶動一家上海金融機構的投資。

2015年初，北京亞都新風凈化工程技術有限公司成立，專業從事與室內空氣品質相關產品的研發與制造、工程設計與安裝等。

目前亞都正在與清華大學汽車研究院進行合作，研發汽車中的空氣凈化系統。

　　我們跟桑德合作，也是希望利用桑德的環境治理技術，解決已表征出來的環境“癥狀”。

編者注：今年4月，啟迪科服協同清華控股及旗下機構作為戰略投資人，受讓桑德環境29.8%的股份，啟迪科服成為桑德環境第一大股東。此次交易額約70億元人民幣，是改革開放以來中國環境市場最大的一樁交易案。

桑德環境作為中國固廢處理產業領域的先鋒企業，長期致力于廢物資源化和環境資源的可持續發展。

　　第二個思路，利用資本推廣新能源。通過新能源的應用，從根本上解決環境問題。啟迪投資了清華陽光、清蕓陽光能源等一系列公司。通過技術帶來人們生活方式的改變；技術加資本帶來新興的產業。

　　清華陽光，是中國太陽能熱水器技術的發明者。很多公司利用這一技術生產制造熱水器，解決了4億中國人的洗澡問題。清蕓陽光能源倡導分布式能源發展。我們今年投資七八十億，建設分布式電站，在總部用一臺電腦就可以遠程控制。

　　下一步，我們計劃做核能投資。比如保定這個城市，投入30億建設核能，就能解決大半個城市的供暖問題。

　　啟迪控股不是環保公司，從建設清華科技園開始，就是一個做創業創新服務的公司，做技術進步和產業升級的公司。我們的商業模式就是通過建設科技園區，推動科技創新，通過對創業和創新的推動，通過技術和資本的結合，來推動一批以技術為主導的新型公司，然后再帶動中國的新興經濟。把這些創新創業和技術的成果，運用到地方經濟，促進區域經濟的發展，促進區域經濟的產業升級。

　　近期啟迪在環保領域、新能源領域大量投資，是我們現在側重的第一個領域。因為，首先環境問題是我們面臨的迫在眉睫需要解決的問題，與每個人的息息相關，我們有責任來參與。

　　第二，環保行業有大量的科技基礎，很多公司有很好的技術解決某些環境的問題。這些技術一旦與資本結合，和孵化體系結合，就能成長為一個優秀的企業，一個上市公司。優秀的環保企業成長起來，自然能夠推動環境的改善。

　　第三，環保是重要的創新和創業源泉。我們看到大量的年輕人投身到這個行業中。我們的創新孵化模式，由園區的模式，集群式創新，通過100多個創新基地互相協同，通過將一個技術成果轉化成一個技術公司。啟迪系創投基金就有近一百支，其中有3個入選今年國家30多個優秀者名單。啟迪已成為具有“中國模式”的專業孵化器。

　　世界上現在很多國家，經濟情況很嚴重。全球范圍超量的貨幣發行，找不到新的增長點，一定會爆發區域性或全球性的經濟危機。現在中國經濟增速放緩，雖然有困難，但還是預計會有7%的增長。目前中國在全球還是處于相對有利的狀態，最重要的原因，是1986年這個重要的時間節點。

　　回顧到當時，1985年，日本簽署《廣場協議》，此后日元升值，日本把錢投入到了股市和房地產還有金融。香港在1984年底，簽訂《中英聯合聲明》，香港也是把錢投到了房地產和金融。

　　再看中美。美國埃弗雷特·羅杰斯在1985年寫了《硅谷熱》一書，而中國在1986年出臺了“863計劃”。中美之所以在國際上處于領先地位，尤其是中國能走得更快，都是從1986年這個時間節點開始，推進科技進步、產業升級。從那時起，深圳已經超過了香港。

　　從2016年開始往后，也是一個重要節點。如果要解決中國的經濟問題、世界經濟危機，只有一條通道，必須依靠科技進步、產業升級、經濟轉型。環保和新能源領域，即使不能排第一，至少也是排在非常靠前的重要機會。

　　我理解環保行業才剛剛開始，但是肩負的責任非常重大。它既要解決環境問題，又要解決經濟轉型升級的問題。所以這一領域的機會非常多。

　　啟迪在2014、2015年針對環保和新能源領域的投資，大約投入了近200億，已經建立起了一個環境產業板塊。雖然對桑德投資70億，在環保行業是最大的并購案例，是我們在環保領域能找到最大的投資機會。但是相比較，清華系另外一個平臺——紫光集團，在芯片領域的投資，動輒就是一百億美金的規模。所以可以看出，環保產業相對還非常弱小，還處在非常初期的階段，可以稱為是幼苗期。

　　環保行業剛剛開始興起，正好趕上了對我們有強烈需求的重要轉型期。這個階段恰好是彎道超車的重要時機。雖然我們現在討論的是幾十億，但我相信，不久的將來，一定會有百億級、千億級的并購出現。因為這個時期是天時地利人和的時期，也是轉型的需求。我們的投資模式就是希望更多的合作，擴大合作，構建各種聯盟，共同來協商環境問題。推動更新的技術，帶動更小的創新公司。只要不停的做，只要領域是正確的，技術是先進的，團隊是靠譜的，一定會有機會成長起來。我認為，環保行業充滿了這樣的機會，相信會有無數的創新公司在三年以后橫空出世。

　　啟迪控股希望和環保界的同仁攜手，致力解決中國的環境問題，共同應對中國經濟轉型，包括產業重組，包括信息技術的孵化，創新技術的支持，希望將來我們有機會共同合作。謝謝大家！

（本文標題為編者加注）