蘇伊士環境集團于4月底在法國巴黎公布了2016年第一季度季報。在本年第一季度中，蘇伊士環境集團收入增長0.5個百分點，達到35.55億歐元，其中有機增長達到了1.5%。其在國際化事務方面體現了強有力的增長勢頭，總收入中的31%來自于歐洲之外的國際市場，其有機增長占9.5%。歐洲水務持續保持穩定，有機增長率為0.3%。歐洲回收與再生事務的有機增長率有所下降，為-1.9%，主要因為原材料價格持續降低導致。 到2016年3月底，公司EBITDA達到了5.74億歐元，有機增長率為-0.1%。EBIT提高了0.6%，有機增長基數保持在了2.53億歐元。集團凈負債為84億歐元，相比于2015年底的81億有所提高，這一變化反映出運營資本需求的變化趨勢。公司CEO舒賽德先生就2016年第一季度季報發表聲明：“集團第一季度的收支水平與公司預期一致，和歐洲環境行業大趨勢一致，尤其在法國，行業現況比較低迷;但我們的勢頭主要反映在公司涉獵的所有領域的成功案例中。集團的“國際部門”持續保持著強有力地增長，和預期一樣，這在季報上都得到了很好的體現。盡管沒有通貨膨脹，隨著里爾合同(Lille contract)的終止，歐洲水務的營業額保持了穩定。但是歐洲回收與再生業務單元由于原材料價格上漲等問題(如比電力價格)，反映出持續的低迷。總之，上述趨勢使得集團能持續保持軌道運行，并符合行業預期。”
 

    從上表可以看出，有機增長的1.5%中，歐洲水務占了0.3%，約400萬歐元，主要受益于智利的積極關稅政策，而法國的不利趨勢又拉低了這一總體數據，因此這一結果符合中期預期。歐洲回收與再生業務降低了1.9%，即下降2900萬歐元。這一急劇下降主要源于二次原材料價格和能源價格的波動。國際事務增長了9.5%，約8100萬歐元，此項增長與不同地區的國別、行業現況有關。-1.2%的外匯影響主要源于智利比索、澳元和英鎊的貶值。

歐洲水務
 

    法國境內收入降低了1.0%。銷售業績的下滑與關稅政策和通貨膨脹相關。在2016年第一季度，集團獲得了法國北部城市瓦朗謝納(Valenciennes)給水項目合同，合同額2.56億歐元，運行期16年;法國伊索爾(Issoire)項目，合同額7900萬歐元，運行期12年;以及法國普瓦西項目(Poissy)，合同額2500億歐元，運行期10年。 西班牙和智利的有機增長達到了1.7%，約占1000萬歐元。這一增長主要源于去年智利和西班牙積極的稅收政策。

歐洲回收與再生事務
 

    法國在此領域的利潤降低了5.4%，約4500萬歐元。此前公司簽署了法國第戎市政項目(5200萬歐元， 5年運行期)，奧爾良多個項目(1800萬歐元，7年運行期)，薩蘭福(Safran)項目(€10m, 3 years)，和EDF Dalkia項目(€5m, 3 years)。 英國與斯坎文尼亞地區的有機增長為4.7%，約1500萬歐元。荷蘭與德國地區的增長為0.4%。

國際事務
 

    國際事務的設計和建設方面都保持著每年16%的增長，約12億歐元。 在非洲、中東和印度地區，有機增長為11.4%，約2400萬歐元。此數值的最大貢獻來源于中東地區，公司在此的一系列運行項目獲得了穩定的收益。 亞洲地區的有機增長為30.1%，主要體現在香港的重要市場份額中。集團在中國花大力參與到項目建設中去，包括石油、天然氣和石化項目，獲得了常熟先進材料工業園項目(€354m, 30 years)。 澳洲地區的增長率為5.3%，主要體現在垃圾處理領域。集團以全資收購了澳洲資源再生領域的Pro Skips公司，在昆士蘭建立了垃圾回收系統，還與澳洲西部主要垃圾處理供應商Perthwaste簽署了收購意向協議。 歐洲與南美地區的有機增長為7.9%。這一增長同時歸功于當地的市政和工業領域。 北美地區的有有機增長達到了3.7%，約700萬歐元。集團在此地區的稅收增長抵消了水務方面的相對不景氣，從而此地區的業務一直保持平穩。從蘇伊士環境集團的業務增長情況可以看出，其歐洲以外的國際市場才是業務增長的主要方面，而亞洲地區所占份額最高。目前亞洲是全球GDP增長最快的地區，大部分地區達到了后工業化時代，在城市化進程加快的同時，環保基礎設施的需求也在逐步增加。與此對應的發達地區，如北美，其有機增長僅約為亞洲的10%。而他們的后工業化時代發生在上世紀40年代，例如美國，從上世紀80年代開始步入生態修復階段。因此，蘇伊士環境集團的發展情況也告訴我們，中國企業走出去的國際化目標區域應鎖定在東南亞地區，其次是中東和南亞地區。就技術合作和項目收購而言，應鎖定在環保業務發展較早的北美和歐洲地區。