第一節(jié) 重要提示、目錄和釋義
本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
公司負(fù)責(zé)人楊建平、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人馬琪及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)馬琪聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
所有董事均已出席了審議本報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議。
本年度報(bào)告中涉及未來計(jì)劃或規(guī)劃等前瞻性陳述的，均不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)承諾，投資者及相關(guān)人士均應(yīng)對(duì)此保持足夠的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，并且應(yīng)當(dāng)理解計(jì)劃、預(yù)測(cè)與承諾之間的差異。敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
1、成本上升風(fēng)險(xiǎn)
公司生產(chǎn)的設(shè)備主要原材料為鋼鐵，一般項(xiàng)目中標(biāo)后會(huì)有較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備期和生產(chǎn)制造期，如果鋼材市場(chǎng)價(jià)格不斷變化，對(duì)公司的成本控制有很大的挑戰(zhàn)， 2015年-2016年度鋼鐵綜合價(jià)格指數(shù)不斷上升，隨著供給側(cè)改革的不斷深入，隨著鋼鐵去產(chǎn)能的不斷深化，如果2017年鋼材價(jià)格繼續(xù)走高，可能造成公司成本上升。
2、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
鑒于公司所處行業(yè)環(huán)境的客觀影響，公司應(yīng)收賬款余額始終居高不下，報(bào)告期末，應(yīng)收賬款余額為452,673,152.71元，較去年同期增加了38.48%，占公司總資產(chǎn)的比例為27.98%，雖然公司主要客戶信譽(yù)優(yōu)良、實(shí)力雄厚，應(yīng)收賬款大比例發(fā)生壞賬的可能性較小，但若未來應(yīng)收賬款的可回收性因客戶財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生變化而降低，則公司發(fā)生壞賬損失的可能性將增加；且因應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例較高，若長(zhǎng)時(shí)間無法及時(shí)回收，將有可能造成公司流動(dòng)資金緊缺。對(duì)此，公司未來將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事前審核、事中控制和事后監(jiān)管，同時(shí)繼續(xù)貫徹貨款回籠獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將應(yīng)收賬款作為業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)之一。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，節(jié)能環(huán)保作為七大新興產(chǎn)業(yè)之首備受矚目，因其既能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又能兼顧民生、解決環(huán)境問題而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，在這種情況下，許多企業(yè)紛紛進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，公司作為環(huán)保行業(yè)較早進(jìn)入的一員，一方面歡迎新興企業(yè)的進(jìn)入帶來新機(jī)遇、新技術(shù)、新管理模式，一方面充分分析自身優(yōu)勢(shì)，立足自身專業(yè)，把握市場(chǎng)走勢(shì)，積極提升和鞏固自身競(jìng)爭(zhēng)力。
4、項(xiàng)目推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)
公司確定了內(nèi)生增長(zhǎng)和外延發(fā)展的戰(zhàn)略，在收購(gòu)無錫工廢后，增資收購(gòu)江蘇匯豐，與上海長(zhǎng)盈簽訂了協(xié)議，擬增資參股其20%的股份；與宜興凌霞簽訂框架協(xié)議，公司在長(zhǎng)三角布局，不斷增強(qiáng)在長(zhǎng)三角的影響力和處理能力，但項(xiàng)目能否最終落地還需各種條件均滿足，項(xiàng)目推進(jìn)存在比預(yù)期延緩的可能。公司將積極與相關(guān)各方進(jìn)行溝通，采取各種可行措施，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大限度促進(jìn)項(xiàng)目的開展。
5、管理風(fēng)險(xiǎn)
公司上市后，子公司數(shù)量有所增多，涉及領(lǐng)域也不斷增加，對(duì)公司的管理提出了更高的要求，如果不能做到管理有效，可能對(duì)公司產(chǎn)生不利影響。針對(duì)這種情況，公司一方面貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和使命，普及公司發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)和中短期目標(biāo)，使公司從管理層到員工都深刻理解發(fā)展的方向，凝聚動(dòng)力，做到“上下同欲者勝”，一方面鞏固管理強(qiáng)度，提升執(zhí)行力，同時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況設(shè)置管理鏈條，不斷提升管理水平。
公司經(jīng)本次董事會(huì)審議通過的利潤(rùn)分配預(yù)案為：以120,000,000股為基數(shù)，
向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.25元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本
公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增0股。
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