2018年4月，生態(tài)環(huán)境部取代原環(huán)保部掛牌成立。新的部門整合了原環(huán)境保護部與六個部門的相關(guān)職責(zé)，具備更強的可協(xié)調(diào)性和執(zhí)行能力。名稱的變更背后，是將“保護”上升至“生態(tài)”的高度，其內(nèi)涵與要求都有了非常大的提升。不僅僅是對環(huán)境進行保護，更要建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境。

更加嚴(yán)格的環(huán)保政策，帶來更具確定性的市場機遇。早在2012年開始，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)就掀起了第一波發(fā)展的熱潮。在《重點區(qū)域大氣污染防治“十二五”規(guī)劃》等政策的指引下，各類地方政府、國有和大型工礦類企業(yè)、發(fā)電和排放型企業(yè)都開始大規(guī)模采購環(huán)保設(shè)備，各個城市也開始集中興建垃圾處理廠、污水處理廠。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)巨大的前景有目共睹。大氣治理有數(shù)萬億的市場空間，大量的工業(yè)排放需要機器設(shè)備的優(yōu)化；水污染處理方面，僅“十三五”城鎮(zhèn)污水處理就要投入超5600億；2017-2018年水環(huán)境綜合修復(fù)治理市場超2萬億；土壤修復(fù)市場數(shù)以十萬億計算。“環(huán)保”兩個字，意味著十萬億級的商機。

自2012年開始，A股環(huán)保類上市公司就開始了長達(dá)5年的快速增長，大批上市公司業(yè)績表現(xiàn)良好，股價連續(xù)多年上漲。

但全社會的共識之下，也形成了一個新的問題：確定性的發(fā)展前景和企業(yè)強勁的吸金能力，吸引了大量機構(gòu)和個人參與到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)中。僅自2005-2014年的十年時間里，環(huán)保類企業(yè)就從2000余家增長至50724家。如此激烈的競爭，不僅拉低了行業(yè)整體的利潤水平，也在市場上形成了諸多亂象。

目前，中國市值最大的環(huán)保企業(yè)也沒有超過500億元，而在歐美國家，千億級的環(huán)保企業(yè)已經(jīng)充分成長。如今數(shù)萬環(huán)保企業(yè)同臺競爭，究竟誰可以在亂戰(zhàn)中最終勝出？十萬億規(guī)模的巨大蛋糕，到底應(yīng)該怎樣分食？本期《英才》試圖找出未來環(huán)保行業(yè)最終的勝出者。
 

環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“臨界點”。
 

隨著國家金融監(jiān)管趨嚴(yán)，去杠桿力度加大，大批民營企業(yè)沉陷債務(wù)危機泥潭。而此前正處于高歌猛進中的環(huán)保企業(yè)遭遇了突如其來的嚴(yán)冬。

有專業(yè)人士指出，長期以來不少環(huán)保企業(yè)無序的規(guī)模擴張以及大量的環(huán)保項目墊資建設(shè)，致使企業(yè)深陷債務(wù)困境而難以脫身。

全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長、開能健康集團董事長趙笠鈞在“2018中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上也表示，雖然當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了歷史性的機遇，但也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“臨界點”。

但與許多悲觀者不同，趙笠鈞堅信，眼前的困難雖然很大，但環(huán)境產(chǎn)業(yè)必將“破繭而出，羽化成蝶”。而突破臨界點的關(guān)鍵，則在于對環(huán)境企業(yè)本質(zhì)的堅守，對品質(zhì)和創(chuàng)新的追求。

博天環(huán)境創(chuàng)立至今已有23年，作為早期投入中國環(huán)保行業(yè)的一員，趙笠鈞親歷了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨，也對環(huán)境企業(yè)的價值本質(zhì)有著更深刻的認(rèn)知。

“從環(huán)境治理的層面而言，方案再好，對于客戶都是發(fā)展的成本。”趙笠鈞認(rèn)為，環(huán)境企業(yè)不僅要思考自身可以提供什么服務(wù)，更重要的是以客戶需求為導(dǎo)向，帶來價值創(chuàng)造，實現(xiàn)讓環(huán)保從發(fā)展的成本轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動能。

“這幾年環(huán)保行業(yè)被資本熱炒，企業(yè)輕易就能拿到很多錢，金融機構(gòu)也愿意給錢，有的企業(yè)就‘瘋狂’了，什么項目都敢接。”在趙笠鈞看來，沒有優(yōu)勢的機會就是陷阱。“環(huán)境企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該思考自身是否帶來了品質(zhì)和創(chuàng)新，能否成為被廣泛需要的企業(yè)”。
 

對環(huán)境企業(yè)價值本質(zhì)的思考與堅守，使得博天環(huán)境并沒有因為形勢好就盲目擴張。在前幾年P(guān)PP大熱之際，博天環(huán)境仍然保持理性。“我們對待PPP項目非常謹(jǐn)慎，首先要注重項目質(zhì)量，同時要選擇與強者為伍，強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏。博天的很多項目都是跟央企合作，央企融資成本低，抗風(fēng)險能力強。而且我們角色定位是技術(shù)方案的提供者，只適當(dāng)投一點資金。”趙笠鈞對《英才》記者表示。

此外，博天環(huán)境在PPP模式的流域治理項目中，不僅重視環(huán)境治理的執(zhí)行，還從客戶的角度出發(fā)，在改善生態(tài)的基礎(chǔ)上植入濱水產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建綠色消費產(chǎn)業(yè)價值鏈，創(chuàng)造更多的運營價值，降低客戶的支付壓力。這一思路已落實在福建武夷山“水美城市”項目和廣西昭平“一江兩岸”項目中，并贏得了當(dāng)?shù)卣暮迷u。　　

身處資本嚴(yán)冬，環(huán)境產(chǎn)業(yè)路在何方？趙笠鈞對《英才》記者表示，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要順應(yīng)社會的大勢。在他看來，社會發(fā)展的潮流中涌現(xiàn)出了一系列新趨勢，比如資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、城鄉(xiāng)空間價值的重構(gòu)等。

“這些趨勢的變化，必然影響環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來的作業(yè)場景。”趙笠鈞認(rèn)為，環(huán)境產(chǎn)業(yè)要完成從末端治理向生產(chǎn)前端移動，從‘看得見’的污染到‘看不見’的污染延伸，從城市水環(huán)境到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的拓展。

“我們要用新場景倒逼自身的生長與進化。”趙笠鈞表示，處于產(chǎn)業(yè)的臨界點，環(huán)境企業(yè)更應(yīng)以夢想激揚未來，完成蝶變與轉(zhuǎn)型。博天環(huán)境也從傳統(tǒng)的工業(yè)水系統(tǒng)和城市水環(huán)境出發(fā)，開始進軍集成電路生產(chǎn)過程的超純水供應(yīng)，從城市環(huán)境治理拓展到鄉(xiāng)村環(huán)境治理，并在土壤與地下水修復(fù)、監(jiān)測檢測與智慧環(huán)境、核心裝備制造等領(lǐng)域展開布局。

其中，收購高頻環(huán)境的計劃，則是近期在資本市場廣受關(guān)注的一個事件。“全世界能生產(chǎn)最高標(biāo)準(zhǔn)純水處理芯片的企業(yè)，屈指可數(shù)。中國大陸境內(nèi)只有高頻環(huán)境一家。”趙笠鈞說，對國家的信息安全而言，增強集成電路產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)能力、減少進口依賴已經(jīng)上升到戰(zhàn)略高度，而超純水供應(yīng)直接關(guān)乎集成電路產(chǎn)品品質(zhì)和性能。

集成電路產(chǎn)業(yè)的崛起，同樣需要具備提供包括純水、廢水和再生水在內(nèi)的水處理整體解決方案的中國企業(yè)。收購高頻環(huán)境后，博天環(huán)境將成為中國大陸唯一進入集成電路產(chǎn)業(yè)等高技術(shù)水處理領(lǐng)域的環(huán)保上市公司，肩負(fù)起助力集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。

2017年12月26日，開能健康發(fā)布《詳式權(quán)益變動報告書》，宣布公司實際控制人由瞿建國變更為趙笠鈞。

開能健康早在2011就成功上市，該公司一直深耕健康產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)涵蓋居家水處理、人體免疫細(xì)胞存儲及健康管理服務(wù)，并在海外有著良好的市場基礎(chǔ)。從資本角度看，上市以來，開能健康基本面一直非常好，但開能健康的市值表現(xiàn)，卻一直不溫不火。有分析師認(rèn)為，以開能健康的盈利狀況來看，市值被大幅低估，趙笠鈞的加盟將會給開能健康注入新的活力。

對于這一布局，趙笠鈞笑言，希望讓博天環(huán)境與開能健康，成為美麗中國與美好生活的搭檔，讓美麗更美好。

“中國已經(jīng)由投資驅(qū)動轉(zhuǎn)為消費驅(qū)動，而從消費升級的趨勢看，可以發(fā)現(xiàn)綠色消費是一個重要的方向。”趙笠鈞談道，人們的消費理念更加綠色，從單純的物質(zhì)追求開始轉(zhuǎn)向更健康的生活方式。

開能健康的業(yè)務(wù)，正好符合綠色消費升級的大勢，而該公司此前在技術(shù)、研發(fā)和制造方面積累的實力都將得到充分發(fā)揮。

綠色消費升級也正在驅(qū)動著生態(tài)產(chǎn)業(yè)的成長。趙笠鈞表示，他正在考慮讓博天環(huán)境從此前“水業(yè)關(guān)聯(lián)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)布局”，進一步和人們健康生活建立鏈接。在這個方向上，博天環(huán)境將與開能健康產(chǎn)生良好的協(xié)同。而博天環(huán)境和開能健康也都定下了在各自30周年的時候，達(dá)到300億的目標(biāo)。

“健康產(chǎn)業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)所服務(wù)的終極對象都是人。”趙笠鈞指出，在綠色消費的升級中，山水林田沙湖草等不同的生態(tài)場景，也將成為能夠為民眾休閑時光帶來美好生態(tài)體驗的生態(tài)產(chǎn)品。這樣就可以把現(xiàn)在做的生態(tài)治理和人們的消費升級結(jié)合起來，實現(xiàn)“讓美麗更美好”的愿景，為中國夢增添綠色底蘊。

“我相信，這些努力就是在踐行‘綠水青山就是金山銀山’的理念。”趙笠鈞說。