財務(wù)摘要

2020年8月13日，香港 – 中國光大國際有限公司（「光大國際」或「本公司」，及其附屬公司統(tǒng)稱「本集團」）（香港股份編號：257）今天欣然公布其截至二零二零年六月三十日止六個月（「回顧期內(nèi)」）未經(jīng)審核之中期業(yè)績。

光大國際管理層分別于深圳及香港會場通過視頻及電話會議出席業(yè)績發(fā)布會

二零二零年上半年，盡管受到新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情（「疫情」）、貿(mào)易沖突等因素的沖擊，國際形勢不確定性繼續(xù)上升，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，政府加大逆周期調(diào)節(jié)力度，國內(nèi)經(jīng)濟展現(xiàn)出強大韌性，復蘇態(tài)勢總體向好。國內(nèi)環(huán)境、資源和能源領(lǐng)域在穩(wěn)增長政策支持下，整體發(fā)展勢頭依然向好。本集團于回顧期內(nèi)直面多重外部變化和挑戰(zhàn)，積極部署，守正出新，穩(wěn)妥推進各項工作，夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場地位，加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，優(yōu)化整體業(yè)務(wù)布局，綜合競爭力進一步增強，行業(yè)領(lǐng)軍地位得以鞏固。

經(jīng)營業(yè)績方面，回顧期內(nèi)，本集團錄得綜合收益港幣18,377,460,000元，較去年同期之港幣16,225,718,000元增加13%。除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為港幣6,369,203,000元，較去年同期之港幣5,500,987,000元增加16%。本公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為港幣3,028,747,000元，較去年同期之港幣2,630,366,000元增加15%。二零二零年上半年，每股基本盈利為49.30港仙，較去年同期之42.82港仙增加6.48港仙。本集團融資渠道暢通，資金充裕，負債水平合理，各項財務(wù)指標良好，財務(wù)狀況健康，為本集團下一階段發(fā)展和打造「全球領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境集團」奠定堅實基礎(chǔ)。

回顧期內(nèi)，本集團旗下環(huán)保能源、綠色環(huán)保、環(huán)保水務(wù)項目的收益合共達港幣18,038,551,000元，其中建造服務(wù)收益為港幣10,408,327,000元，較二零一九年同期增長3%；運營服務(wù)收益為港幣5,754,540,000元，較二零一九年同期增長32%。各收益比重為：建造服務(wù)收益、運營服務(wù)收益及財務(wù)收入分別占58%、32%及10%。

市場拓展方面，回顧期內(nèi)，本集團共簽署32個新項目、2份現(xiàn)有項目的補充協(xié)議及2份項目收購協(xié)議，涉及總投資約人民幣106.84億元；承接4個環(huán)境修復服務(wù)、1個現(xiàn)有環(huán)境修復服務(wù)的補充協(xié)議、1個合同能源管理（「EMC」）項目及1個委托運營項目，涉及合同金額約人民幣1.49億元。期內(nèi)新增設(shè)計規(guī)模為：日處理生活垃圾11,210噸、日處理餐廚垃圾730噸、日處理污水170,000立方米（含委托運營項目規(guī)模）、日供中水30,000立方米、年供蒸汽820,000噸、年處置危廢及固廢392,500噸。

工程建設(shè)方面，回顧期內(nèi)，盡管一定程度受到疫情影響，本集團積極應(yīng)對、全力部署，有序推進各項目 建設(shè)工地的疫情防控以及復工復產(chǎn)工作，并堅持以「多快好省法安廉」七字訣，高質(zhì)量推進項目工程建設(shè)，帶動建造服務(wù)收益上升。二零二零年上半年，本集團共有45個項目開工建設(shè)，24個項目投運（包含22個建成投運項目），完工并交付的環(huán)境修復服務(wù)3個。截至二零二零年六月三十日，本集團執(zhí)行中的環(huán)境修復服務(wù)11個，籌備中的環(huán)境修復服務(wù)2個，完工并交付的環(huán)境修復服務(wù)累計達18個。

截至二零二零年六月三十日，本集團業(yè)務(wù)布局拓展至國內(nèi)23個?。ㄊ校?、自治區(qū)，超過190個地區(qū)，遠至德國、波蘭及越南，落實的環(huán)保項目總數(shù)達435個，涉及總投資人民幣1,345.42億元。此外，共承接31個環(huán)境修復服務(wù)、11個工程總包（「EPC」）項目、3個EMC項目及4個委托運營項目。

截至二零二零年六月三十日，作為全球最大的垃圾發(fā)電投資運營商，本集團旗下環(huán)保能源板塊及綠色環(huán)保板塊共落實垃圾發(fā)電項目154個（包括2個委托運營項目），設(shè)計日處理生活垃圾134,410噸；運營垃圾發(fā)電項目92個，設(shè)計日處理生活垃圾75,900噸；在建垃圾發(fā)電項目47個，設(shè)計日處理生活垃圾41,200噸；籌建垃圾發(fā)電項目15個，設(shè)計日處理生活垃圾17,310噸。

面對今年突然來襲的疫情，本集團快速反應(yīng)、高效指揮，科學防護、嚴管嚴控，旗下兩百多個運營環(huán)保項目保障員工健康安全，實現(xiàn)工作廠區(qū)「零感染」，同時確保各項目穩(wěn)定運營、達標排放，為當?shù)靥峁┥罾?、醫(yī)療廢棄物、污水等無害化處理，有效阻斷病毒通過廢棄物媒介二次傳播，以高效、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境服務(wù)守護當?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生。

此外，本集團旗下江蘇常州垃圾發(fā)電項目（「常州項目」）的開放提升工程于回顧期內(nèi)有序推進并投入運營。該項目由原來「閑人免進」的「鄰避」環(huán)保設(shè)施變身為中國首個沒有圍墻、全面開放，建有圖書館、籃球場、兒童樂園等便民惠民設(shè)施的「鄰利」工廠和「城市客廳」，為各地破解「鄰避效應(yīng)」提供有益借鑒，成為推動政、企、民利益共同體的有益探索，標志著本集團再度高位引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

環(huán)保能源

回顧期內(nèi)，本集團之環(huán)保能源項目合共處理生活垃圾13,647,000噸，較二零一九年上半年增加28%，提供上網(wǎng)電量合共4,372,440,000千瓦時，較二零一九年上半年增加41%。環(huán)保能源項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣4,084,822,000元，較二零一九年上半年增加21%。環(huán)保能源項目貢獻本集團應(yīng)占凈盈利為港幣2,542,451,000元，較二零一九年上半年增加24%。盈利增加主要得益于回顧期內(nèi)建設(shè)項目數(shù)量上升，加上運營項目總處理規(guī)模持續(xù)增加，帶動建造服務(wù)收益及運營服務(wù)收益增長。

市場拓展方面，環(huán)保能源于回顧期內(nèi)共簽署21個新項目及2份項目收購協(xié)議，涉及總投資約人民幣87.98億元。其中，新增垃圾發(fā)電項目10個，設(shè)計日處理生活垃圾規(guī)模11,210噸；新增餐廚垃圾處理項目7個，設(shè)計日處理餐廚垃圾670噸。環(huán)保能源板塊的總設(shè)計日處理生活垃圾規(guī)模達125,560噸，進一步鞏固其行業(yè)龍頭地位。

項目建設(shè)方面，回顧期內(nèi)，環(huán)保能源共有12個項目投運（包含11個建成投運項目），設(shè)計日處理生活垃圾6,100噸、日處理餐廚垃圾80噸；27個項目開工建設(shè)，設(shè)計日處理生活垃圾約16,550噸、日處理餐廚垃圾400噸。

綠色環(huán)保

截至二零二零年六月三十日，本集團持有中國光大綠色環(huán)保有限公司（「光大綠色環(huán)保」）69.7%的權(quán)益。

回顧期內(nèi)，綠色環(huán)保項目合共提供上網(wǎng)電量2,650,532,000千瓦時，較二零一九年上半年增加48%。綠色環(huán)保項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利港幣1,595,103,000元，較二零一九年上半年上升16%。綠色環(huán)保項目貢獻本集團應(yīng)占凈盈利港幣604,949,000元，較二零一九年上半年上升6%。盈利上升主要得益于運營服務(wù)收益于回顧期內(nèi)穩(wěn)定增長。

市場拓展方面，光大綠色環(huán)保于回顧期內(nèi)共取得5個新項目并簽署2個現(xiàn)有項目的補充協(xié)議，涉及總投資約人民幣10.81億元；承接4個環(huán)境修復服務(wù)并簽署1個現(xiàn)有環(huán)境修復服務(wù)的補充協(xié)議，涉及總合同金額約人民幣1.49億元。設(shè)計規(guī)模為年供蒸汽約820,000噸、年處置危廢及固廢約392,500噸。

項目建設(shè)方面，回顧期內(nèi)，光大綠色環(huán)保共有4個項目建成投運，1個項目投入運營，設(shè)計規(guī)模為年處理生物質(zhì)原材料約850,000噸、年處理生活垃圾約127,750噸、年處置危廢及固廢約7,000噸。3個環(huán)境修復服務(wù)于二零二零年上半年完成修復工程并交付?；仡櫰趦?nèi)，10個項目開工建設(shè)，5個環(huán)境修復服務(wù)陸續(xù)開始提供修復工程。

回顧期內(nèi)，光大綠色環(huán)保完成第一期中期票據(jù)的發(fā)行，發(fā)行規(guī)模人民幣10億元，期限為三年加兩年，首三年的年票面利率為3.68%，募集資金計劃用于光大綠色環(huán)保一般營運資金及償還貸款。

環(huán)保水務(wù)

截至二零二零年六月三十日，本集團持有中國光大水務(wù)有限公司（「光大水務(wù)」）72.87%的權(quán)益。

回顧期內(nèi)，環(huán)保水務(wù)各項目合共處理污水746,818,000立方米，較二零一九年上半年增加11%。環(huán)保水務(wù)項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣810,659,000元，較二零一九年上半年減少3%。環(huán)保水務(wù)項目貢獻本集團應(yīng)占凈盈利為港幣294,833,000元，較二零一九年上半年減少6%。盈利減少主要由于建造服務(wù)收益受疫情影響而減少。

市場拓展方面，回顧期內(nèi)，光大水務(wù)共取得6個新項目，涉及總投資約人民幣8.05億元，并承接1個委托運營項目，設(shè)計規(guī)模為日處理污水170,000立方米、日供中水30,000立方米。

項目建設(shè)方面，回顧期內(nèi)，光大水務(wù)共有6個項目建成投運，設(shè)計規(guī)模為日處理污水80,000立方米、日供中水40,000立方米；6個項目開工建設(shè)，設(shè)計規(guī)模為日處理污水115,000立方米、日供中水33,000立方米、日供水600,000立方米。

回顧期內(nèi)，光大水務(wù)首次向中國境內(nèi)合資格投資者發(fā)行資產(chǎn)支持證券，發(fā)行規(guī)模為人民幣3億元，募集資金計劃用于補充光大水務(wù)及其附屬公司的營運資金。

裝備制造

二零二零年上半年，本集團裝備制造板塊圍繞「加快市場化轉(zhuǎn)型，貼近市場需求」進一步做大品牌，做強從研發(fā)、制造到維護的全流程服務(wù)體系，提升可持續(xù)發(fā)展水平。

市場拓展方面，裝備制造板塊于回顧期內(nèi)簽署外銷合同15份，外銷設(shè)備共計34臺套，包含焚燒爐22臺套、煙氣凈化系統(tǒng)設(shè)備8臺套、滲濾液處理系統(tǒng)4臺套，落實的外銷成套設(shè)備合同總額約人民幣5.17億元。

項目供貨服務(wù)方面，回顧期內(nèi)，裝備制造啟動項目供貨服務(wù)41個，分布于國內(nèi)16個省、直轄市及自治區(qū)。裝備制造完成本集團內(nèi)部項目及外部客戶爐排爐生產(chǎn)55臺套，較二零一九年上半年增長77%，設(shè)計規(guī)模達日處理垃圾25,430噸，較二零一九年上半年產(chǎn)能增長63%。此外，于回顧期內(nèi)共完成焚燒爐系統(tǒng)成套設(shè)備供貨48臺套、煙氣凈化系統(tǒng)成套設(shè)備供貨24臺套、滲濾液處理系統(tǒng)成套設(shè)備供貨11臺套。

售后服務(wù)方面，回顧期內(nèi)，裝備制造售后服務(wù)市場經(jīng)濟貢獻繼續(xù)提升，其中外部售后服務(wù)共簽署外銷售后服務(wù)合同69份，合同金額約人民幣8,212萬元?；仡櫰趦?nèi)共提供售后服務(wù)項目109個，較二零一九年上半年增加16%，其中內(nèi)部項目55個，外部項目54個。

回顧期內(nèi)，裝備制造完成設(shè)計優(yōu)化項目18項，獨立承擔設(shè)計項目32項，共完成新產(chǎn)品開發(fā)7項。

生態(tài)資源

回顧期內(nèi)，本集團生態(tài)資源板塊進行戰(zhàn)略調(diào)整，確定了「輕資產(chǎn)、新技術(shù)、高回報」的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦環(huán)衛(wèi)一體化、垃圾分類、再生資源利用三大主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建從分類收集、清潔轉(zhuǎn)運、智能分揀、資源化利用到末端處置的「五點一線」全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系。

回顧期內(nèi)，生態(tài)資源根據(jù)本集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，將旗下已中標的數(shù)個垃圾分類項目移交至環(huán)保能源板塊跟進，以更好發(fā)揮項目間的協(xié)同效應(yīng)。與此同時，生態(tài)資源積極于國內(nèi)重點城市和地區(qū)探索環(huán)衛(wèi)一體化、垃圾分類、資源再生利用、城市建設(shè)生態(tài)環(huán)境綜合治理等相關(guān)業(yè)務(wù)，并與部分城市和地區(qū)初步達成合作意向。

回顧期內(nèi)，生態(tài)資源對本集團二零一九年注資的垃圾分類業(yè)務(wù)科技型企業(yè)繼續(xù)進行深入整合，優(yōu)化垃圾智能回收機等相關(guān)業(yè)務(wù)的布局規(guī)劃。云南玉溪環(huán)衛(wèi)一體化項目平穩(wěn)有序運營。

光大照明

本集團光大照明板塊以光大新鈉燈為核心產(chǎn)品，以「健康照明、節(jié)能照明、智慧照明」為發(fā)展理念，專注節(jié)能路燈、城市亮化工程、節(jié)能照明產(chǎn)品研發(fā)及制造等全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過EMC、EPC及產(chǎn)品直銷三種主要業(yè)務(wù)模式，為用戶提供照明整體解決方案。

市場拓展方面，光大照明于回顧期內(nèi)中標山東省滕州市主城區(qū)路燈節(jié)能改造項目，將以EMC模式對滕州市城區(qū)市政管轄范圍內(nèi)城市道路約1.1萬盞路燈進行節(jié)能改造；與此同時，共簽署內(nèi)外部新鈉燈直銷合約57份，涉及總金額約人民幣242萬元。

工程建設(shè)方面，回顧期內(nèi)，山東日照路燈節(jié)能改造EMC項目順利完工，濟南市區(qū)路燈節(jié)能改造EMC項目開工建設(shè)。兩個項目的有序推進為今后推進同類項目和推廣EMC業(yè)務(wù)模式積累了寶貴經(jīng)驗。

綠色科創(chuàng)

本集團綠色科創(chuàng)板塊于回顧期內(nèi)實質(zhì)性完成于香港、深圳、南京、青島的「一院四城」科技創(chuàng)新研發(fā)體系布局，更好地推動科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，保障科技研發(fā)的實效產(chǎn)出。

技術(shù)研發(fā)工作方面，回顧期內(nèi)，「一鍵啟?！怪腔刍夹g(shù)改造于江陰垃圾發(fā)電項目三期取得成功；完成飛灰等離子熔融技術(shù)科技成果鑒定；自動燃燒控制（ACC）系統(tǒng)于博羅垃圾發(fā)電項目穩(wěn)定運行；國內(nèi)首套自主研發(fā)的濕法脫酸課題已于常州項目通過「72+24」小時驗收，標志著本集團在超低排放技術(shù)領(lǐng)域已達國際領(lǐng)先水平。光大青島理工環(huán)境技術(shù)研究院（「青島研究院」）憑借出色的水樣二噁英檢測技術(shù)能力，在環(huán)境資源協(xié)會組織的國際檢測能力驗證中獲得「卓越實驗室」榮譽認證，標志著該院二噁英檢測能力已達國際水平。

二零二零年上半年，本集團共獲授權(quán)專利144項，包括發(fā)明專利3項、實用新型專利137項、軟件著作專利3項及外觀專利1項，并在核心期刊及國際會議上發(fā)表重要論文8篇。截至二零二零年六月三十日，本集團累計獲得授權(quán)專利合共917項，其中發(fā)明專利108項、實用新型專利725項、軟件著作專利79項及外觀專利5項。

環(huán)境規(guī)劃

本集團環(huán)境規(guī)劃板塊依托光大生態(tài)環(huán)境設(shè)計研究院（「環(huán)境設(shè)計院」）為主要平臺，確立以環(huán)保和能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)為主要發(fā)展方向，深度打造核心技術(shù)能力，拓展業(yè)務(wù)寬度，攻堅技術(shù)深度，定位一流國家級規(guī)劃設(shè)計院。

回顧期內(nèi)，環(huán)境設(shè)計院完成本集團旗下吳江垃圾發(fā)電廠擴建項目的1,000噸╱日垃圾焚燒處理線等相關(guān)設(shè)計工作。至此，環(huán)境設(shè)計院已具備300噸╱日至1,000噸╱日全系列垃圾焚燒處理線設(shè)計能力。設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)進一步拓展至餐廚垃圾處理、污泥處理處置、爐渣綜合利用、醫(yī)廢處理等領(lǐng)域，為本集團其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展提供有力支持。

光大國際行政總裁王天義先生指出：「二零二零年上半年，盡管受到疫情、行業(yè)政策調(diào)整等重大影響，但本集團全體同仁直面挑戰(zhàn)、上下一心、凝心聚力、守正出新，各項工作均穩(wěn)步推進，取得可喜進展。面對未來的后疫情時代，本集團將密切關(guān)注疫情形勢和行業(yè)政策的變化，疫情防控和穩(wěn)定生產(chǎn)兩手抓，積極解析行業(yè)新政，探討有利的業(yè)務(wù)發(fā)展新舉措、新模式，保障業(yè)務(wù)的合理收益和可持續(xù)發(fā)展?！?/span>

王天義先生強調(diào)：「經(jīng)過多年積極布局、潛心耕耘，本集團的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢地位不斷顯現(xiàn)，新興業(yè)務(wù)市場地位持續(xù)提升。在光大集團『四三三』戰(zhàn)略部署和『穩(wěn)中求進，變中求機，進中求新』的工作要求下，本集團未來將以壓力促轉(zhuǎn)型，以改革助發(fā)展，繼續(xù)貫徹落實『三五八七』發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞環(huán)境、資源、能源三大領(lǐng)域的『三位一體』發(fā)展格局，提升市場拓展、工程建設(shè)、項目運營、裝備制造、科技創(chuàng)新『五大發(fā)展能力』，提升可持續(xù)發(fā)展動能；做大做強環(huán)保能源、綠色環(huán)保、環(huán)保水務(wù)、裝備制造、生態(tài)資源、光大照明、綠色科創(chuàng)及環(huán)境規(guī)劃『八大業(yè)務(wù)板塊』，形成全面、協(xié)同的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)格局；強化財務(wù)、采購、預算、安全與環(huán)境、人才、效能、文化『七大保障能力』，守住達標排放和安全生產(chǎn)底線，提升企業(yè)數(shù)字化管理、項目建設(shè)運營及技術(shù)研發(fā)和儲備水平?！?/span>