8月28日，北控水務集團于線上發布2020年中期業績。報告期內，北控水務集團實現主營業務收入124.54億元港幣；實現凈利潤27.7億元港幣；實現歸屬母公司凈利潤22.7億元港幣。

據了解，2020年上半年，新增水務項目簽約規模112.77萬噸/日（中標待簽約29.63萬噸/日）；綜合類投資總額40.52億元，其中，水環境綜合治理項目增量規模12.94億元，為輕資產項目（EPCO）。

2020年，面對外部的環境急劇變化，北控水務全力以赴做好新冠肺炎疫情防控，確保安全有序和精準復工復產。同時，在全面創新戰略指引下，繼續堅持構建資產管理平臺和運營管理平臺的雙平臺戰略，結合可持續發展理念，堅定實施輕資產轉型，實現高品質發展。

為了支持輕資產轉型，北控水務不斷強化核心能力建設，以運營萬億資產為總體方向，一手抓面向市場的“產品和服務升級”，打造產品競爭力；一手抓面向組織的“產出和交付升級”，提高生產線的業務適應性。并以四項集團級重點任務為抓手，強化戰略導向、升級產品力、優化生產線、積累智力資本。例如優化升級星級評級標準，推進星級水廠創建；面向全業態深化推進低效資產提質增效；建立污水運行項目風險分類識別辦法和評估體系；開展非市政水務業態項目資產質量評價等，系統提升資產質量與運營效能，打造面向未來的核心競爭力。

在業務布局和發展模式上，北控水務主動對接國家戰略，深入布局京津冀、長江經濟帶、粵港澳大灣區，并突破原有路徑和打法，培育新的增長賽道和發展模式：一方面在探索與央企、地方平臺的多種合作渠道，拓展“+央”“+地”生態圈。例如積極推進與中國三峽集團深度合作，深化雙平臺合作模式，致力于長江流域生態協同治理。今年聯合三峽集團牽頭組建聯合體成功中標南京市六合區農村污水處理設施全覆蓋PPP項目、瀏陽市污水處理廠網一體化PPP項目（二期）。另一方面，積極開拓管網等新賽道，在生態環保新藍海領域培育二次增長基因。

此外，為突破原有業務和管理的瓶頸，北控水務也正在謀求管理數字化轉型，進行平臺型企業的構建。為此，于今年專門成立了管理數字化工作組，以企業的業務戰略為基點，以企業的業務能力數字化為目標，從頂層規劃、組織協同、人才保障、工作內容、流程設計和成果交付等方面系統推進。

“我們期望通過數字技術的深入運用，實現對傳統管理模式、業務模式、商業模式的創新和重塑，重構生長方式，引領行業高質量發展。”北控水務執行董事、行政總裁周敏表示。