編者按：為弘揚先進的社會責任理念和公益慈善文化，促進環(huán)境企業(yè)踐行社會責任，環(huán)境商會今年發(fā)起最具社會責任會員企業(yè)調(diào)研活動。即日起，商會將陸續(xù)展示會員企業(yè)社會責任優(yōu)秀案例，弘揚公益精神，彰顯企業(yè)社會責任擔當。
國茂減速機踐行社會責任
全力抗疫情，復工智運營
2020年1月26日，在常州市發(fā)布《關(guān)于實施新型冠狀病毒感染的肺炎疫情一級響應措施的通告》的第一時間里，始終把職工生命安全和身體健康放在第一位的國茂股份，高度重視，立即召集高層專題研究，迅速部署各項疫情防控準備工作。
建立疫情防控機制。專門成立由公司總經(jīng)理親自擔責的防疫應急管理領(lǐng)導小組，下設員工情況信息收集統(tǒng)計組、預防管理小組、病例發(fā)現(xiàn)后管理控制小組、與地方政府溝通聯(lián)絡小組；科學制定《國茂股份加強疫情防控的員工必讀必行手冊》和《國茂股份針對新型冠狀病毒疫情管控措施》。
全面摸排員工外出。1月29日，利用公司平臺發(fā)給員工一封公開信，并及時在企業(yè)微信中推出“健康上報”新功能，全面摸排、連續(xù)跟蹤員工假日外出情況，督促每個員工如實填寫健康信息表和防控責任書，按照政府要求“一人一檔”做好建檔篩查、分階段統(tǒng)計工作，為盡早復工做好充分的各項人力準備。
采購相關(guān)防控物資。公司在疫情發(fā)生的第一時間里，就迅速行動，除發(fā)揮采購部門的專業(yè)優(yōu)勢外，還充分發(fā)動黨員及員工的社會資源力量，高效采購到了醫(yī)用口罩、醫(yī)用酒精、消毒劑等消耗量大的疫情防控儲備物資，既有效應對疫情防控，也有力保障了復工生產(chǎn)。
2020年2月10日，國茂股份打破“最長春節(jié)長假”的寂靜，終于迎來了節(jié)后開工的機器轟鳴聲。按照市新冠肺炎防控應急指揮部的統(tǒng)一要求，國茂股份全力抗擊疫情，科學制定應急預案和工作方案，提前做好職工信息排查、防控知識和有關(guān)規(guī)定宣傳工作，充足采購相關(guān)防控物資，在嚴格落實防控措施、保證安全生產(chǎn)前提下，有序復工，創(chuàng)新運營，智慧生產(chǎn)，盡責擔當。
復工后，公司繼續(xù)以關(guān)愛之心積極做好各項防控宣貫和培訓工作。同時，嚴格做好食堂消毒工作，停止堂食，采用各部門分裝發(fā)放方式，全面實行分餐制，以避免人群聚集；嚴格對生產(chǎn)場所、公共設施進行全面管控、例行消毒，并安排專人開展專項檢查；嚴格門衛(wèi)測試體溫和上班佩戴口罩；嚴格對每一個員工進行精準精細排查，做好信息上報，加強人員防護，對返廠員工進行一系列的預防把關(guān)流程，符合防控要求的建綠色通道、快速進入生產(chǎn)狀態(tài)，不符合要求的隔離觀察、公司給予相關(guān)補貼。另外，還將公司的各項防控工作要求，同步傳達給重要供應商，以保證供應鏈的正常生產(chǎn)和供應。
疫情發(fā)生后，高度重視科學有序推動企業(yè)復工復產(chǎn)的國茂股份，鮮明以新發(fā)展理念為指導，積極創(chuàng)新管理模式和營銷方式，智慧運營，靈活實行彈性工作制。比如，疫情期間，推行網(wǎng)上辦公、遠程辦公、居家辦公和線上營銷、在線服務等等措施；又如，為幫助員工高效遠程協(xié)作，助力社會共同抗疫，企業(yè)微信及時提供并優(yōu)化了300人在線會議、群直播、微文檔收集表等功能，對各類會議采取非接觸方式來組織進行等等。
2020年2月28日，寶山鋼鐵股份有限公司設備資材采購中心專門向國茂股份發(fā)來感謝信（寶鋼股份設備資材函〔2020〕51號），特別對國茂股份在抗“疫”關(guān)鍵時刻的雪中送炭式寶貴援助，表達了誠摯感謝。原來，在疫情初期，在自身防疫物質(zhì)保障也極其困難的情況下，國茂股份硬是先后捐贈21000只醫(yī)用口罩等寶貴的防疫物資，專門協(xié)力寶鋼股份用于其在湖北青山基地等的疫情防控。
作為湖塘鎮(zhèn)商會會長單位的國茂集團，第一時間就愛心捐款10萬元。隨后，迅速得到了廣大會員企業(yè)的積極響應。湖塘鎮(zhèn)商會接收到會員企業(yè)捐款共計67萬元，以及相關(guān)的一些防疫物資。湖塘鎮(zhèn)商會表示，這些捐款和贈送的防疫物資將定向用于湖塘鎮(zhèn)本地的疫情防控。詳見下圖：
為抗疫捐贈物資和捐款
促綠色經(jīng)營，創(chuàng)綠色先鋒
公司圍繞“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“行業(yè)先鋒，綠色先行”的環(huán)保路徑，從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度，以節(jié)能、降耗、減污為目標，用新的理念分析企業(yè)現(xiàn)狀，大力推動以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的的清潔生產(chǎn)工作，在通往“環(huán)境友好企業(yè)”的道路上邁出堅實的腳步。
公司遵循源頭治理、工藝優(yōu)化的環(huán)保治理原則，大力推進管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能，整合市場資源，減少污染物的產(chǎn)生和排放。公司以ISO14001環(huán)境管理體系為重要抓手，制定了詳細的清潔生產(chǎn)工作計劃，從原料采購、儲運、管理，從生產(chǎn)設備的運行、維護，從節(jié)水、節(jié)能，從固廢處置、利用和防治廢水、廢氣、噪聲污染及防止有害物質(zhì)泄漏等角度全方位制定了詳細的工作計劃，根據(jù)企業(yè)實際情況制定了無/低費、中/高費方案，確定了清潔生產(chǎn)審核的重點和清潔生產(chǎn)目標。
為深入貫徹落實黨中央、國務院全面推行河長制、湖長制要求，公司遵循“生態(tài)治理、社會聯(lián)動、企業(yè)參與”的環(huán)保治理原則，創(chuàng)新實施了走在全國前列的“企業(yè)河長制”，營造全社會關(guān)愛河湖、珍惜河湖、保護河湖的濃厚氛圍。公司董事長擔任企業(yè)河長以來，服務興隆河（常州市武進區(qū)湖塘鎮(zhèn)鳴凰老街至武南河口），積極配合河水治理活動，獲得“江蘇省首屆‘最美民間河長’”稱號，并入選水利部、全國總工會、全國婦聯(lián)聯(lián)合組織的“最美河湖衛(wèi)士”評選。
國茂參與河道整治
公司把健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設、能力建設等方面著手，逐步建立一套完善的社會責任管理機制。
針對公眾關(guān)注的環(huán)保、節(jié)能、安全生產(chǎn)等重點，公司不等不靠，主動擔責，堅持問題導向，加大化解隱憂。針對公眾隱憂的原因分析及采取措施見表1。
公司對環(huán)境保護、資源水消耗、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、法律法規(guī)等五個方面，確定相關(guān)影響指標、風險識別，根據(jù)國家行業(yè)標準，確立內(nèi)控指標、測量方法、控制過程和方法。強化“環(huán)保設備等同于主線設備”觀念，持續(xù)改善環(huán)境績效，同時加大落實安全生產(chǎn)責任制，強化隱患排查治理，深入推進安全生產(chǎn)標準。致力于打造安全、高效、低耗、減排、環(huán)境優(yōu)的綠色和諧示范企業(yè)，2020年6月，公司通過重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收。公司在行業(yè)中各項環(huán)保指標名列前茅。
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