“十四五”規劃提出，我國發展環境面臨深刻復雜變化。我國發展仍處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化，這也反映了當前環保行業的發展形勢：進入“十四五”，我國經濟已進入高質量發展階段，環保行業面臨著高質量發展的機遇和挑戰，環保企業如何化挑戰為機遇，如何打破傳統發展模式快速破局，是值得業內人士思考的一個焦點問題。
近日，無錫雪浪環境科技股份有限公司（以下簡稱“雪浪環境”）總裁胡建民表示：“機遇大于挑戰，如何將挑戰轉化成機遇，要看企業的科技創新實力”。
雪浪環境總裁 胡建民
雙碳機遇，科技創新增動力
2020年，我國正式提出“雙碳”戰略目標。在“雙碳”戰略目標引領下，中國持續推進產業結構和能源結構調整。2022年8月，科技部、國家發展改革委、工業和信息化部等9部門印發《科技支撐碳達峰碳中和實施方案（2022—2030年）》。實施方案明確，到2030年，大幅提升能源技術自主創新能力，帶動化石能源有序替代，推動能源綠色低碳安全高效轉型。
提到能源綠色低碳轉型，胡建民認為，基于雪浪環境從事垃圾焚燒發電煙氣治理領域多年的經驗來看，垃圾焚燒發電作為可再生能源，其余熱利用率還比較低，熱效率只有22-24%，未來更應關注垃圾焚燒發電行業的能源回收利用問題。
目前，垃圾焚燒發電項目由于“鄰避”問題，選址比較偏僻，多數項目并沒有納入市政供熱管網，有些項目緊鄰工業區可為廠區內企業提供部分能源供給，造成了能源的極大浪費。胡建民提議，有條件的項目可以通過管網進行能源輸送，沒有納入管網的項目可以通過移動儲能進行余熱利用。
在行業補貼退坡背景下，通過技術創新提升熱效率與噸垃圾發電量可以對沖補貼退坡為發電企業帶來的負面影響，也為雪浪環境提供了一個發展新賽道。
雪浪環境2001年成立至今，憑借豐富的案例經驗與深厚的技術功底，成為廢氣及固廢處置領域領軍企業。胡建民表示，雪浪環境在20多年的發展歷程中，將科技創新貫穿公司發展全過程，技術研發不是純粹的搞科研，而是契合客戶的實際需求，通過技術創新幫助客戶在存量市場中提升價值。
截至目前，雪浪環境在“廢氣排放系統提標改造”、“全廠設備更新改造及成套供貨”、“全廠節能改造”等業務領域，累計交付600+條焚燒爐+煙氣+滲濾液+自動控制系統的廢氣治理系統設備，為客戶熱效率提升3~12%。
此外，雪浪環境作為國家級高新技術企業、高新技術產品認定企業、江蘇省首臺(套)重大裝備認定企業、江蘇省重大科技成果轉化承擔企業、江蘇省博士后創新實踐基地，其研發成果顯著,目前已授權軟件著作權8項,各類專利200余項，通過引進國際先進技術并聯合國內科研院所，結合國情進行本土化創新升級，實現核心裝備國產化。
固廢“淘金”，資源化利用尋突破
進入“十四五”以來，以市政污水、垃圾焚燒發電為代表的環境基礎設施建設似乎迎來發展“天花板”。以垃圾焚燒發電為例，根據現有處理能力，已完成國家“十四五”規劃的80噸/日焚燒處理目標，且市場仍在進一步下沉，增量空間有限。隨著垃圾焚燒發電取代傳統填埋一躍成為我國主流垃圾處理方式后，其處理過程中產生的滲濾液、爐渣、飛灰等物質，如果處理不當極易引起二次污染，尤其飛灰作為危險廢物，其安全處置更應引起重視。
在雙碳目標下，如何在存量市場中尋找增量，如何實現真正意義上的資源化利用，胡建民給出了獨到的見解：“通過資源化手段減碳，能源化手段降碳，是環保企業當前破局的關鍵。”
資源化、能源化是破局關鍵，也是雪浪環境一直聚焦的重點：雪浪環境以廢棄物資源化為發展戰略，成立新產業發展中心，涉及農業、市政和工業等領域廢棄物處理，目前已掌握市政污泥資源化、市政污泥無害化（干化、焚燒），有機垃圾資源化、工業污泥資源化及灰渣熔融資源化、建筑垃圾資源化、環境修復等成套工藝技術，可為客戶提供設備成套、EPC及工藝設計等多種服務。
在廢棄物資源化利用領域，雪浪環境先后與清華大學、東南大學、中南大學、浙江大學等多所高校建立了緊密的產學研合作關系,以科研院所為依托,以項目為平臺,實現多項創新技術成果轉化。其中雪浪環境與中南大學聯合研發的“富氧側吹熔融技術”,創新應用于金屬危廢資源化及灰渣熔融玻璃體化。該技術入選《國家工業資源綜合利用先進適用工藝技術設備目錄》，獲得工業和信息化部、國家發展和改革委員會、科學技術部、生態環境部等部門的大力推薦。
胡建民介紹，富氧側吹熔煉技術主要應用于工業金屬危廢資源化、危廢殘渣/飛灰熔融以及工業綜合危廢無害化處置等領域，目前該技術已成功在無錫江豐危廢污泥資源化綜合利用項目落地，年利用處置含銅廢物達10萬噸，真正實現了“變廢為寶”。
國資入主，混改注入新活力
雪浪環境之所以能在科技創新、資源化領域取得豐碩成果，也離不開混改后協同效應的加持。2020年，新蘇環保取得雪浪環境控制權，完成混改后，雪浪環境實控人變為常州市新北區人民政府，這是雪浪環境發展史上的重要節點。此后，雪浪環境變身國有控股混合所有制上市公司。
談及混改后的雪浪環境在市場中的競爭優勢，胡建民表示，混改后，確確實實讓雪浪環境在市場上的競爭力得到增強，主要表現在以下幾個層面：
一是控股股東變為國企后，融資成本越來越低；二是風險把控能力得到提升，基于國有企業管理程序的嵌入，更加重視在發展過程中的風險規避，讓企業發展更穩健；三是雪浪環境作為一家上市公司的獨立性和市場靈活性并沒有減弱。
整體來講，雪浪環境的活力、整體實力、以及市場影響力通過混改都得到了進一步的提升。
同時，在新蘇環保帶領下，雪浪環境加強了與兄弟公司——上海環境工程設計研究院有限公司（“上海院”）的合作。今年2月，與上海院組成的聯合體作為分包人擬與承包人中城院(北京)環境科技股份有限公司簽署《武漢經濟技術開發區(漢南區)固體廢棄物資源化處置項目工藝設備設計、采購及安裝工程焚燒發電及煙氣系統設備采購合同》及相關補充協議。由聯合體承接該項目工藝設備設計、采購及安裝工程，合同金額約4.54億人民幣。
胡建民透露，目前新蘇環保、雪浪環境以及上海院的資源整合正在加速，通過融合三位一體的資源優勢，明確職責分工、凝心聚力，在環保行業高質量發展階段，打造出一片共同屬于新蘇環保、雪浪環境、上海院的宏偉藍圖。
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