秋風送爽、金桂飄香，9月25日~27日，為期三天的中科成環保集團2007年度管理培訓在青山碧水、風光旖旎的龍泉湖四川國際俱樂部隆重舉行。昨日，培訓圓滿落下帷幕。集團各中心（部）、業務區及子公司，近五十名管理干部參加培訓。公司領導：董事長胡曉勇、總裁侯鋒、行政總裁謝英澤、副總裁趙連生出席培訓并講話，同時就深圳金海灣管理咨詢公司所提供的集團公司資源戰略整合系統解決方案展開討論。

　　隨著中國水務行業的蓬勃興起，中科成經歷了前期的高速成長，面臨日趨復雜、激烈的市場競爭環境，2007年，公司及時提出“二次創業”的戰略口號，并在發展戰略規劃和公司資源整合方面進行了一系列里程碑式的重大調整。作為一家推崇現代化管理的企業，在注重學習、創新，努力把企業打造成學習型組織的同時，公司的業績也越來越多地取決于工作團隊的表現。在中科成完成跨越式發展的關鍵時機，著力塑造一支高績效的管理團隊無疑更加凸顯出非同尋常的戰略意義。因此，本次年度管理培訓，公司特別確立了“激發潛能、建立信任、熔鑄卓越團隊”的培訓主題并專門聘請人眾人教育集團成都公司針對性設計體驗式管理培訓項目并組織實施。

　　本次管理培訓在公司高層的大力支持下，集團行管中心積極籌備，通過全體人員的共同參與和努力，基本達成預期目標。培訓期間，全體受訓人員都以極大的熱忱投入到各項體驗式培訓項目，在以團隊形式攻克一道道難關的過程中，我們的團隊成員們增進了相互了解、加深了彼此友誼、增強了團隊精神、培養了合作意識，真正獲得了磨練意志、完善自我、熔煉團隊的深層次體驗。無疑，本次管理培訓對我們營造積極向上的組織氛圍、全面改進組織內部溝通和信息交流等都將大有裨益。