隨著兩會的召開，隨著中國政府一系列的環保傾斜性政策出臺，中國的水務市場孕育了越來越大的商機。中國的水務市場投入逐年加大，從2005年的1萬億，到2008年的4萬億，中央和地方政府的投資是巨大的。

　　有研究機構計算得出的數據則顯示，如果加上民間投資，“十一五”期間僅在城區水項目建設上就需要投入至少8500億元，這還不包括農村市場。調查結果顯示，從增長速度看，中國的水務市場增長占GDP的增長是4％。

　　誘人的政策加形勢，吸引了來自全球的水處理企業的目光。然而國內的環保產業起步不過20年，各種游戲規則尚在完善之中。散布在國內各地的水處理企業雖然有近萬家，但利潤都較低，處于“長不大、餓不死”的狀態。這樣一來，這塊水務大蛋糕就留給了國外的水業巨頭們。他們紛紛進入中國把中國作為全球市場的重要部分來經營，迅速拓展著各自在中國的地盤。下面我們細數一下這些水業巨擘門在中國市場的表現。

　　范圍最廣 形象口碑俱佳的ITT

　　ITT是進入中國勢力范圍滲透最廣的公司，是全球領先的泵送系統和水與污水處理及輸送系統供應企業，在中國擁有近2000名員工。目前公司提供的水處理產品已應用于中國20多個省市的重點污水處理工程項目，已在南京、沈陽、無錫等6地建廠，并在上海、北京和香港設有3個管理中心。ITT公司長期致力于履行企業責任，在中國也有很多長期的合作伙伴，如與水利部農村飲用水安全中心合作，捐贈設備和解決方案支持農飲水試點項目，連續兩年與中國婦女發展基金會合作，捐助“大地之愛-母親水窖”項目，連續六年與環保部宣傳教育中心合作，贊助“ITT杯”全國中學生水科技發明比賽等等。由此可見，ITT在中國已經擁有了非常廣泛的市場影響力，也將會在中國有一個長足的發展。

　　敗走麥城 逆境中掙扎的“洋水務”威立雅

　　2009年以來，威立雅這家來自法國的供水服務運營公司，在中國幾乎沒有拿下任何像樣的項目。威立雅西安項目挫敗后，很多地方政府和水務公司如湖北，張家界，等等已不再迷信洋水務，或迫于輿論壓力開始“不敢相信外資”，與威立雅水務合作的項目很少。盡管如此，威立雅還是拿下了蘭州等眾多項目，湖南省幾個水務項目的談判也拿下有望。反觀威立雅的發展前景，筆者認為威立雅在華仍有一定的發展潛力，然而局勢如何仍有待觀察。至于細節如何還得看威立雅如何調整其經營模式如何適應中國市場。

　　氣吞山河 揮拳不斷 運籌帷幄的蘇伊士

　　當下，近期蘇伊士環境不斷揮拳、“推陳出新”，旗下的子公司規模不斷發展壯大，讓業內人士目不暇接。除了成功簽約成立蘇州工業園區中法環境技術有限公司，在江蘇省率先啟動建設日處理300噸規模的園區污泥干化一期工程之外，其旗下子公司中法水務與重慶水務集團成功獲得悅來地區的飲用水服務特許經營合約，合約的特許經營期限為30年。接著中法水務又收購美國地球工程公司在天津的供水項目，并成立天津中法芥園水務有限公司。捷報頻傳的談判，說明著一個事實，蘇伊士在中國找到了適合自己的一方水土，正在積極健康的發展中。

　　以人為本 可持續發展的陶氏

　　作為陶氏化學旗下的重要部門之一，陶氏水處理事業部為繼收購浙江水處理公司，成立一系列在中國的事業部之后，近期又參與了北京三座污水處理廠的污水再利用項目，并且入選了中國嶺澳核電站二期工程。將為這兩項工程做出巨大貢獻。在中國市場取得了可喜的成績，這對于陶氏在中國市場的發展具有歷史性的意義。近期陶氏又因為在中國水處理市場的出色表現，被評選為水工業“十大國際品牌”之一。由此可見，陶氏倡導的綠色產品和可持續發展的理念正在中國遍地開花，正逐步滲透到本土水務行業中。

　　諸如這些外資企業之外，市場表現不俗的還有泰晤士水務，GE水處理等等。盡管如此，由于國內水務企業數量眾多，且分布廣泛，在市場劃分上，外企并未一股獨大，割據混戰特征明顯。全球投資者對中國等新興經濟的參與非常感興趣，將來會有更多的國際資本進入中國水務市場。

　　在水處理行業，水處理設備的利潤空間相比水處理工程要厚得多。國外水處理巨頭企業的盈利點也主要來自擁有著高端技術專利的水處理設備。對于中國水處理業的大多數中小企業來說，科研開發由于需要投入經費巨大，也缺乏相應的技術人才，所以沒有多少企業能夠真正建立起研發部門。

　　與專業研發機構合作，對目前國內水處理企業來說，是比較可行的方法。國內水處理企業只有從低價競爭的“泥池”里走出來，走向聯合，才有可能進軍到高端水處理市場，真正分食到水處理市場的“甜頭”。