《蘋(píng)果風(fēng)暴》
內(nèi)容簡(jiǎn)介:2010年5月26日,蘋(píng)果以2221億美元市值超越微軟,榮登全球最大科技公司的寶座。簡(jiǎn)直讓人不可思議。蘋(píng)果憑什么能超越“巨無(wú)霸”微軟?
也許正如喬布斯所說(shuō):“這輩子沒(méi)法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。”蘋(píng)果正是以自己對(duì)品位與美的獨(dú)特理解,在時(shí)尚的風(fēng)潮中執(zhí)著前行。人們之所以高度關(guān)注蘋(píng)果和蘋(píng)果的產(chǎn)品,是因?yàn)樵谒麄兛磥?lái),蘋(píng)果有著自己獨(dú)特的魅力,它的一舉一動(dòng)都能打動(dòng)人心,撼人靈魂。
本書(shū)帶大家一起走進(jìn)蘋(píng)果的世界。在這里,你會(huì)近距離體驗(yàn)到蘋(píng)果成功背后的機(jī)遇與挫折、人才與管理理念、文化與盛世危言等。
我此生最尊重的人不是我自己,也不是巴菲特,而是我視為此生唯一勁敵的史蒂夫•喬布斯。
——比爾•蓋茨
全世界商界只有兩個(gè)人跌倒了能重新爬起來(lái),一個(gè)是中國(guó)的史玉柱,另一個(gè)就是美國(guó)的喬布斯。
——馬云
蘋(píng)果的產(chǎn)品總被視為藝術(shù)品,而它們的創(chuàng)造者——蘋(píng)果的員工們,也頗有藝術(shù)家的特質(zhì),每個(gè)工程師都是天才,都個(gè)性十足。我在蘋(píng)果擔(dān)任管理工作時(shí),盡量壓抑住自己的好奇,克制住每件事都要自己過(guò)問(wèn)的沖動(dòng),充分信任員工,給員工一定范圍的自由。我深信,這才是真正有藝術(shù)的管理。
——李開(kāi)復(fù)
推薦理由:?jiǎn)滩妓乖f(shuō)過(guò):“這輩子沒(méi)法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。”專注,成就了喬布斯,也成就了蘋(píng)果。做人如此,做企業(yè)亦如此。
——推薦人:文一波 桑德集團(tuán) 董事長(zhǎng)