7月14日，由全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)主辦，以“臨界點(diǎn)——新時(shí)代環(huán)境企業(yè)蝶變與轉(zhuǎn)型”為主題的“2018中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在北京·國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)。
論壇邀請(qǐng)到啟迪桑德總裁張仲華做主題演講。
從監(jiān)管側(cè)、需求側(cè)和供給側(cè)三方面來(lái)看，過(guò)去幾年，整個(gè)環(huán)保行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。監(jiān)管側(cè)來(lái)講，生態(tài)文明被提到了新的政治高度，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，監(jiān)管更加嚴(yán)格；需求側(cè)，要求的是效果導(dǎo)向，更加注重環(huán)保服務(wù)的效果，同時(shí)達(dá)到綜合的治理目的；對(duì)供給側(cè)提供的服務(wù)要求更加綜合，從碎片化服務(wù)、孤島信息、單一技術(shù)、單一模式到今天需要解決綜合的問(wèn)題。因此需要不一樣的思路和創(chuàng)新性方案來(lái)迎接變化和挑戰(zhàn)。
從我們的環(huán)衛(wèi)行業(yè)實(shí)踐來(lái)看，五年前，董事長(zhǎng)文總高瞻遠(yuǎn)矚，引導(dǎo)啟迪桑德進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，五年前一個(gè)環(huán)保企業(yè)，能夠想到調(diào)整戰(zhàn)略進(jìn)入環(huán)衛(wèi)行業(yè)是非常有戰(zhàn)略眼光的。我們從簡(jiǎn)單的掃馬路業(yè)務(wù)開(kāi)始，一步步走到用“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建桑德新環(huán)衛(wèi)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)聚合了政府、行業(yè)、企業(yè)、供應(yīng)商，中小型環(huán)衛(wèi)企業(yè)等方方面面的實(shí)體，這就是“聚”，用技術(shù)、金融、平臺(tái)改變了整個(gè)行業(yè)的形態(tài)，最后形成了新興的業(yè)態(tài)，從最初的環(huán)衛(wèi)服務(wù)走向今天的綜合城市服務(wù)平臺(tái)，成為智慧城市的重要部分，這就是“變”。通過(guò)幾年的“聚”最后產(chǎn)生的“變”，這個(gè)“變”是“聚變”，也是“裂變”。今天我們從事的的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)已經(jīng)大不一樣，我們改變這個(gè)行業(yè)，繼而改變政府在城市管理上的一些方式，由“聚”而產(chǎn)生“變”。
從整個(gè)馬路的清掃到把環(huán)衛(wèi)工人匯集起來(lái)，到小區(qū)里的好嘞服務(wù)亭，專(zhuān)門(mén)做垃圾分類(lèi)和回收可回收物品，就和居民端口有一個(gè)非常緊密的連接，通過(guò)端口可以做很多事情，我們?cè)诒本┑暮绵戏?wù)亭還和黨建工作結(jié)合起來(lái)，這是一個(gè)創(chuàng)新，好嘞亭成為黨和居民的聯(lián)合紐帶，進(jìn)社區(qū)還可以做最后一公里物流配送、廣告，停車(chē)場(chǎng)可以做充電樁，可以做物業(yè)及綠化等等。
我們看到有很多的業(yè)務(wù)，例如垃圾分類(lèi)、再生資源、餐廚垃圾，居民服務(wù)，原來(lái)分別由不一樣的體系來(lái)解決，現(xiàn)在我們把所有的業(yè)務(wù)都放到桑德環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)上，全方面的收集數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)，用平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)系起來(lái)的實(shí)體，這樣，聚集了政府、居民、小區(qū)、供應(yīng)商，也包括合作、合資伙伴等，形成大的實(shí)體，最后改變了整個(gè)行業(yè)。我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)方面通過(guò)“聚”，變成五位一體綜合城市服務(wù)商，改變整個(gè)城市的形態(tài)。
從我們?cè)偕Y源行業(yè)的實(shí)踐上看，過(guò)去居民小區(qū)里都有小三輪車(chē)來(lái)收舊家電，再到更大的黃牛手上，最后到家電拆解商，然后再做分類(lèi)利用，這樣比較低端、也不規(guī)范。啟迪桑德現(xiàn)在的電子廢棄物的拆解能力是每年2259萬(wàn)臺(tái)，是全國(guó)最大的。在新形勢(shì)下思考如何去做再生資源行業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)我們要重新再造這個(gè)行業(yè)。
現(xiàn)在我們有11家規(guī)模的家電拆解企業(yè)，有成千上萬(wàn)的舊家電供應(yīng)商，拆完以后還有幾千家后端材料的需求商。除了企業(yè)，還有園區(qū)，我們用交易平臺(tái)的方式，把大家聚到一塊，這個(gè)交易平臺(tái)把所有做拆解的小企業(yè)聚進(jìn)來(lái)，把供應(yīng)、需求方都吸引到平臺(tái)上來(lái)做交易，能在平臺(tái)上促成交易，平臺(tái)目前已經(jīng)有上千家企業(yè)，每年有上億元的交易額。這個(gè)再生資源平臺(tái)可以制定交易規(guī)則，推動(dòng)完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給中小企業(yè)增信，使中小企業(yè)更容易拿到貸款，最終會(huì)改變這個(gè)行業(yè)。行業(yè)從低端的行業(yè)走向規(guī)范和現(xiàn)代，這也是從“聚”到“變”。不僅企業(yè)在變，行業(yè)也在變，政府的政策監(jiān)管方式也在發(fā)生著變化。
一生二，二生三，三生萬(wàn)物，三是一個(gè)神奇的數(shù)字，它代表了一個(gè)復(fù)雜且穩(wěn)定的關(guān)系組合。啟迪控股王濟(jì)武董事長(zhǎng)有個(gè)著名的“立體三螺旋模型與集群式創(chuàng)新”理論，這個(gè)創(chuàng)新理論，對(duì)企業(yè)的“聚變”同樣有指導(dǎo)意義。
依托于立體三螺旋模型，驅(qū)動(dòng)啟迪桑德在企業(yè)變革領(lǐng)域的“聚變”。聚變主體：政府+行業(yè)+企業(yè)，驅(qū)動(dòng)聚變體制優(yōu)化；聚變載體：產(chǎn)業(yè)+平臺(tái)+金融，推動(dòng)聚變生態(tài)系統(tǒng)形成；聚變要素：技術(shù)+模式+資本三螺旋，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚變的模式，把所有的利益相關(guān)體都拉進(jìn)來(lái)，通過(guò)資本的紐帶，輸送結(jié)果是升級(jí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。啟迪桑德過(guò)去幾年在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的實(shí)踐，就是環(huán)衛(wèi)行業(yè)從清掃保潔向新興的智慧城市管理的聚變。
環(huán)保行業(yè)今天面臨巨大的挑戰(zhàn)，毫無(wú)疑問(wèn)也是巨大的機(jī)遇。整個(gè)環(huán)保行業(yè)的同仁“聚”在一起，在平臺(tái)上改變行業(yè)，創(chuàng)造全新的戰(zhàn)略生態(tài)，為我國(guó)的青山綠水作出貢獻(xiàn)，謝謝大家。
（以上內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)發(fā)言人核實(shí)）
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